今年以来，韩城矿业桑树坪二号井通过完善制度体系、强化责任落实、创新管理手段、深化对标提升等多项举措，全面推动安全生产标准化建设迈上新台阶，为矿井高质量发展筑牢安全根基。
完善制度体系，夯实标准化建设基础。该矿以制度建设为抓手，结合矿井实际，制定并印发了《2025年安全生产标准化管理体系运行实施办法》，内容涵盖月度考核、采掘细则、动态达标等多项管理制度，形成了“1+N”标准化制度体系。同时，成立以矿长、党委书记为组长的安全生产标准化工作领导小组，下设生产技术部为办公室，统筹协调各专业板块工作。通过细化专业分工，将安全基础管理、重大灾害防治、专业管理三大板块分解为17个子项，明确分管领导、责任部门及配合单位，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络体系，确保“事事有人管、件件有落实”。
强化过程管控，推动标准化动态达标。该矿秉承“开工即达标、动态保达标”的理念，将标准化要求贯穿生产全过程。新掘巷道实行“一次设计、一次支护、永不返修”，支护、管线吊挂、标识牌板等必须一次到位，不合格工程按延米单价80%结算。开拓巷道设立永久管理牌板，标注设计、施工、技术负责人及进度线，实现质量可追溯。各专业部室每月开展自查自改，安全监察部牵头对采掘头面实施“开工验收制”，确保“达标一个、生产一个”。同时，依托安全生产标准化信息管理平台，实现数据实时更新与问题闭环管理。
聚焦重点工程，破解标准化难点问题。该矿以“精品工程”创建为抓手，集中力量攻克制约标准化达标的瓶颈问题。在新采区、新工作面投产前，综合运用物探、钻探等技术探查隐蔽致灾因素，完善排水系统和瓦斯抽采设施。推广锚杆锚固质量无损检测技术，并制定喷浆补喷计划，以确保喷浆滞后距离符合规程要求。对未达标巷道限期整改，并将结果纳入月度绩效考核。将文明生产写入作业规程，并明确责任人和考核标准。每周日定为“文明生产日”，由区队负责人带队清理电缆、设备等，并附上照片存档。开展“白色垃圾”专项治理，要求巷道无积水、无杂物、标识清晰。
深化培训对标，提升全员标准化素养。该矿采用“培训学习+对标提升”双轮驱动的方式，全面提升职工的标准化意识和技能。通过培训学习，适时组织开展安全生产标准化知识竞赛及考试等，提升人员对安全生产标准化管理体系内容掌握应用的能力。每季度召开现场会，组织各区队、部室观摩精品工程，学习先进经验。同时，实行“月考核、季兑现”机制，对标准化达标单位和未达标单位进行相应的奖惩，提高全员工作积极性。
通过一系列举措，该矿的安全生产标准化水平得到了持续提升。下一步，该矿将紧跟智能化建设步伐，完善动态达标系统，推动标准化由“形式达标”向“内涵达标”转变，为打造全国一流安全高效矿井而不懈奋斗。（陈思蒙 王小鸽）
