今年以来，彬长矿业文家坡矿融合多种先进理念与方法，从完善管理体系、强化现场管理、提升人员素质等多方面着手，全力推动安全生产标准化建设迈上新台阶，为矿井高质量可持续发展提供有力支撑、筑牢稳固基础。
打造高效管理体系新路径。坚持把安全生产标准化建设作为一项长期性、基础性工作来抓，做到思想统一、行动一致、脚踏实地、真抓实干，不断夯实安全生产根基。严格落实《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》等制度文件，精准理解要点，厘清权责界限，构建形成“部门、区队、班组、个人”四级管理体系，以高标准、严要求、重考核为原则，层层落实，分工明确，实现精准管理。完善“班推进、日兑现、周验收、月评估”的标准化建设模式，积极打造风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”安全生产标准化体系，进一步深化安全生产标准化建设。
建设标准安全环境新高度。大力推行“6S”现场管理法，有效改善作业环境。在井下变电所开展整理工作，清理无用杂物，保持工作场所整洁、畅通。对库房进行整顿，将工具设备分类摆放并标注说明，以便于取用回收。定期开展供电、提升等系统专项检查，及时排查现场隐患，制定整改计划，实现闭环管理，确保整改落实。全面实施“制度化、专业化、定制化”新模式，统一规范各类标识牌版的尺寸规格以及内容位置标准，实现标准化日常动态达标，显著提升安全文明生产水平。
提升专业人员素质新达标。求木之长，必固其根。以制度建设为引领，坚持从职工抓起，创新“三违”帮教模式，做到“说教式”和“实操式”双管齐下，进一步提升职工安全技能。实行作业流程标准化统一规范，规范各环节操作步骤、方法与质量标准，提高生产效率，降低安全风险。健全完善安全生产责任制，构建人人参与安全管理的良好格局。以安全管理、标准化建设为主题在各区队之间开展竞赛活动，对表现优秀的班组、个人进行奖励，激发职工工作热情与团队荣誉感，促进全员参与标准化建设。
下一步，该矿将围绕全方位、多角度举措，持之以恒推动安全生产标准化建设提档升级，助推矿井顺利通过一级安全生产标准化矿井定级验收。（ 张亚光 蒲晓敏）
