安全无小事，责任重如山。今年以来，小保当矿业公司一号煤矿持续强化红线意识和底线思维，落实安全生产主体责任，牢固树立安全发展理念，全力打造“严、细、稳”安全管理格局，跑好全年安全生产“第一棒”。
“严”管理，把稳安全主基调
人同心，则得千人之力。为了更好凝聚全员参与安全管理的共识，该矿牢固树立 “人民至上，生命至上”的安全生产理念，系统开展安全生产教育培训，进一步提升全员安全生产意识、法律法规意识、标准规范意识和主体责任意识。以班前会、学习例会为抓手，大力开展安全警示教育，累计组织观看安全警示教育片4次，实现员工警示教育全覆盖。
该矿将安全工作目标细化分解到个人，纳入年度工作考核体系，做到同检查、同考核、同奖惩。每月开展安全账户、安全联责抵押考核兑现，激发全员履职尽责的积极性和主动性，提升本质安全管理水平，营造全员参与、全员负责的安全责任意识。
“细”排查，深挖风险隐患点
持续完善 “三级”安全隐患排查机制，在风险防范上下狠功夫。建立详细的安全风险点清单，紧紧盯住“关键生产环节、重点风险人群、重点维保设备”三大安全风险点，实施全流程闭环复查机制，有效防范和化解潜在风险。
该矿按照安全生产治本攻坚三年行动工作部署，结合考核问题清单，逐项制定保障措施。对检查中发现的问题，能现场整改的立即整改，不能立即整改的及时下达整改通知书，倒排时间节点，明确责任区队和责任人。各区队严格将隐患排查、治理、销号、台账管理等工作一体化推进，坚决做到检查、整改、验收“三到位”。先后开展治本攻坚三年行动专项检查2次，共计查改问题13条，切实将各类安全隐患扼杀在萌芽状态。
“稳”基础，协同共治管长远
清渠如许，引源活水。该矿制定NOSA五星安健环体系年度创建方案，开展自查自改和对标学习，推动安全管理体系向精细化、精益化发展。紧抓责任落实、关键岗位履职、安全风险评估三大安全管理关键点，健全安全风险研判、决策评估、防控协同、责任落实全覆盖责任体系，细化13项安全管理制度，切实筑稳安全生产基座。
矿井的智能化建设，也为安全防护提供了诸多便利，该矿加强智能风险防控系统平台应用，加大数据闭环考核力度，共分析研判数据24条，为安全制度的持续完善提供了有力支撑。同时，利用“千眼系统”紧盯现场安全管理，确保设备、工具规范使用，生产工艺符合要求。以创建为牵引、制度为准绳、智能为助力，共建煤矿上下协同配合，全体员工共同参与的安全稳定新局面。(赵阳)
