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陕煤蒲白建庄矿业:“六六”安全文化擦亮企业安全发展底色
发布时间:2024-04-08     作者:李庆强   点击量:218   分享到:

2023年,蒲白建庄矿业公司围绕蒲白矿业公司“1128”安全工作思路,以“六六”安全文化强基工程为主线,通过提升全员安全意识、精准管理各类安全风险、强化“双红线”辨识预控等多项举措,顺利实现了安全生产六周年。

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全员安全意识显著提升

将习近平总书记关于安全生产重要论述作为各类会议的第一议题,开展专题学习32场、研讨发言8次;组织开展“六大安全理念”专题研讨,476份研讨资料汇编成册;组织开展安全宣教活动103场次……

2023年,该公司精细化实施“六六”安全文化强基工程,围绕“1128”安全工作思路,聚焦“双红线”过程管控和矿井安全,将人的安全意识提到重要议程。先后制定了上级安全重点工作、安全警示教育、“双红线”过程控制管理办法等制度,组织各层级管理人员解读宣讲;建立了安全负积分台账,明确了管理考核标准,以考核推动落实;同时,开展“六大安全理念”专题研讨、“安全生产大家谈”“双红线”辨识知识竞赛、事故案例警示教育、消防安全演练、NOSA安健环体系培训及自救互救专业培训等安全宣传教育活动;先后邀请专家解读安全生产法、应急知识培训17场769人次,开展了12期安全意识培养,全员安全意识得到了稳步提升。

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各类安全风险精准管控

全年组织应急知识培训17场769人次;召开各类安全会议27次,对安全生产工作定期分析研判;开展专项辨识15次,研判风险132项,制定管控措施208条……

2023年,该公司健全完善了调度班前会、月度安全办公会、年度安全工作会等制度,召开各类安全会议27次,实现对安全生产工作定期分析研判和各项措施落实;同时,组织开展了重大事故隐患排查整治2023行动,召开重大事故隐患判定标准自查专题会16次,研判分析重大事故隐患情形,杜绝了重大事故隐患。

该公司每班安排跟带班人员对全年49项风险进行跟踪落实风险管控措施,杜绝了重大风险失控。全年开展专项辨识15次,研判风险132项,制定管控措施208条,实现了对各类风险的精准管控。2023年获得陕西省应急管理厅“双重预防机制和安全生产标准化管理体系示范矿井”荣誉称号。

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“双红线”辨识预控落地见效

提炼出“1235”双红线辨识预控体系,梳理出122条双红线清单;针对128项重点工程和非常规作业开展现场辨识,提问职工红线清单掌握情况1359人次;组织全员开展“双红线”背诵安全绩效竞赛,累计奖励1141人次……

2023年,该公司以强化“六级管控”双红线能力建设为主要抓手,提炼了“1235”双红线辨识与预控体系,推行“四位一体”确认制,落实“不安全不生产、不辨识不开工、先辨识再生产”要求,压实互保联保责任,实现了“双红线”的有效管控;完成四盘区瓦斯抽放泵站、403远程供液硐室、驱动机房等9处“双红线”示范点和机电队水处理工、变电工等9个“双红线”示范岗创建;在井下采掘工作面、机电硐室通过应急语音广播对122条“双红线”清单进行循环滚动式播放,营造了“守红线、不触碰”的浓厚安全作业氛围,全方位织密“双红线”辨识预控防护网,推动安全生产形势持续稳定。(李庆强)