今年以来，彬长矿业文家坡矿从实处着手，在细处用功，积极探索班组安全建设新路径，扎实推进班组建设深化改革活动，夯实制度根基、加强创新驱动、推进网格管理、营造和谐氛围，着力提升班组安全管理水平，助力矿井安全高效生产。
立规在前，事事有规范。该矿各班组充分发挥主观能动性，结合自身工作实际，取长补短、推陈出新，制定出台内部管理制度，并在工作实践中不断完善补充，为矿井安全管理“打补丁”。部分具有可行性、示范性的基层制度被推广至全矿，以新近修订的《班组长培养、选聘、考核管理办法》为例，该制度为压实班组安全生产责任、抓好班组长素质提升提供依据，有效增强基层安全管理能力。一季度以来，该矿修订完善交接班、隐患排查治理等5项班组管理制度，全面夯实矿井安全生产根基，为矿井高质量发展和高水平安全助力赋能。
提质增效，点点有挖潜。该矿广泛开展合理化建议征集、“三小一练”等群众性创新活动，依托“技术能手＋新手”组合模式，打造“老带新”“新助老”的双向学习型班组，激发基层技术创新活力。实行一月一考核，一季度一评选，从降低生产消耗、优化设备效能等方面入手，将创新创效成果与个人班组绩效、先进劳模评选挂钩，不断提升班组成员的创新意识和攻坚能力，营造提质量、增效率、降成本的浓厚创新氛围。今年以来，该矿累计征集职工创新创效成果40余项，以技术“含新量”提高发展“含金量”。
密织网络，实时有管控。该矿以班组安全网络建设实施方案为抓手，以责任共担、利益共享为基本原则，将安全生产责任层层压实到区队、班组、个人，形成纵向到底、横向到边的安全网络体系。根据各班组、各岗位安全生产需求，划分129个安全网络小组，通过签订互保联保责任书、安全生产承诺书，强化考核分配正向激励等方法，引导职工树立“荣辱与共、创先争优”意识，锚定人人反“三违”、班组零“三违”目标，实现安全生产齐抓共管、全员参与。
优化环境，处处有温馨。该矿在每个采掘头面设立休息区，提供桌椅、饮水机等设施，让职工在工作之余得到充分休息；配备灭火器、急救箱等用品，提高矿井应急处置能力，为井下从业人员提供一个安全、舒适、温馨的“家”，进一步调动职工积极性，激活企业内生动力。启动“关爱健康 护航安全”职工健康监测项目，通过健康手环，对职工睡眠质量、心率变化和血氧饱和度等健康体征参数进行实时监测分析，确保职工以“满格状态”上岗，为班组安全生产奠定坚实基础。
根之茂者其实遂，膏之沃者其光晔。下一步，彬长矿业文家坡矿将紧扣高效能班组安全建设工作，充分发挥班组在生产组织、创新创效、质量提升、降耗增效方面的积极作用，锚定目标不放松，笃行不怠抓落实，奋力书写新时代基层安全管理优异答卷。（彬长矿业文家坡矿 畅博 韩炳萱）
