春启生机，万象更新。开年以来，小庄矿通过统一开局起步思想、严抓安全隐患排查、营造比学赶超氛围等举措，奋力接好开局“第一棒”，乘势而上谱新篇。
第一课、讲形势，统一开局起步“心思想”。该矿通过组织召开节后安全分析会，第一时间传达落实国家矿山安监局陕西局监察执法五处煤矿节后复工复产工作会议精神、彬长集团《关于再次开展复工复产工作安排的通知》要求。矿班子成员深入到各自包保区队宣讲开工“第一课”，让全矿干部职工进一步掌握上级文件会议精神，了解矿井安全生产形势，凝聚开局抓安全意识。各部门、区队（车间）深入学习两办《意见》《硬措施》、新修订《煤矿安全生产条例》、公司党委书记、董事长白永明在复工复产座谈会上的讲话以及“四级”职代会暨工作会精神，统一思想，扑下身子，全身心投入到开局各项工作。
严排查、早预警，夯实本质安全“压舱石”。成立安全风险辨识评估小组，对矿井16个专业和风险点危险因素进行风险辨识，形成复工复产前专项安全风险辨识评估报告，用于指导复工复产前各项准备工作。利用素质提升“线上”考试系统，组织全员开展复工复产前专项风险辨识及作业规程、安全技术措施专项考试，提升全员安全风险辨识和自我防护能力。通过井上下全系统、各环节“安全再排查”，形成具有针对性的安全分析报告及对应解决措施，推动问题闭环管理，将安全风险早识别、早预警、早处置。狠抓安全生产过程管控，严格落实“六大”安全确认和“十严禁”管理要求，坚决做到不安全不生产。
抓作风、比作为，营造争先赶超“新风尚”。以问题为导向，以现场为“据点”，紧盯管理干部跟值班、在岗履职、规范请销假、网格化巡查等情况，针对“安全检查是否走形式、隐患整改是否闭环管理、工作是否积极主动”等内容开展专项监督检查，以作风建设推动安全生产提质增效。利用宣传栏、电梯电视、井口“明星大道”、微信公众号等宣传平台，宣传年度先进集体和个人、推送先进事迹，开设“六个小庄”建设微信专栏，“晒”先进、比成绩，全面提升干部职工比学赶超心动能，激发干部职工昂扬向上斗志，集中精力保安全，全力以赴抓落实，奋力实现“六个小庄”建设目标任务。（刘安琪）
