百米井下，采煤机平稳推进，滚筒呼呼旋转，一块块乌金应声而落，煤流滚滚向前……初冬时节，寒意渐浓，但在涌鑫公司，保安全、促生产、凝心聚力、热火朝天的工作场景却令人振奋。
该公司以敢打必胜的信心、决战决胜的姿态，向“四大战役”发起“总攻”，擂响“奋进鼓”，跑出“加速度”，奏响了奋战四季度，决胜“全年红”的“最强音”。
底线思维 打好安全生产“保卫战”
崭新的警示标语旗帜，“值守”在矿区道路两边；直击心灵的安全警示故事，“站岗”在两矿联建楼惹眼的墙壁上；铿锵有力的安全宣誓，回荡在每个班组上岗时的井口信息站。
涌鑫公司牢固树立安全生产的红线意识和底线思维，以“百日安全生产规范行”活动为契机，持续开展好“安全警示教育”“安全大讲堂”学习等活动，不断调整培训形式，满足不同人员的需求，有针对性地进行“补钙”“加油”“充电”；坚持优先抓好安全生产，严格执行“AB岗”、跟班写实、安全包保等制度，把安全责任、安全措施落实到现场。
结合矿井工作实际，充分运用双重预防系统和NOSA安健环风险管理体系，为打赢“保卫战”提供“双枪”；大力开展“零点行动”，组织开展顶板、机电、“一通三防”、雨季“三防”等安全大排查活动，严格落实风险分级管控措施，推动安全纵深防御、关口前移、源头治理；严抓动态盯守，严防零敲碎打事故发生。
抓住关键 打好重点工作“攻坚战”
9月23日，一辆“头戴大红花”为首的卡车，驶入安山煤矿工业广场，安山煤矿掘进一队队长“老赵”，一大早就带着机电副队长、技术员守在通往广场的马路上，看见刚入矿会拐弯的“煤海贪吃蛇”，“老赵”的嘴角弯到了耳朵，这将进一步解决煤矿接续紧张情况。
“智慧快车”、机器人巡检、全矿井“一键测风”“千眼”视频、智能降尘“神器”、智能风门、超长综采工作面初采初放、第三套智能快掘下井……一项项重点工程的完成，为公司打赢这场“战役”吃下“定心丸”。
降服“拦路虎”、牵牢“牛鼻子”，针对沙梁煤矿断层区域影响范围之大，矸石硬度之高，加快完成沙梁煤矿硬岩掘进装备研制；尽早投用，并彻底解决矿井安全通风问题，加快开展安山煤矿大墩沟风井及附属工程项目；持续优化巷道系统“三优两提高”工作，通过优化工艺和劳动组织，突破掘进单进水平，优化智能快掘系统、泡沫除尘风机……确保实现安全生产稳定受控。
成本制胜 打好降本挖潜“持久战”
一直以来，吨煤指标都是煤矿企业成本管控的重中之重，为此，该公司跳出“以量增效”的固有思维，积极探索“设计+管理”发展模式，坚持源头管理提质增效，建立健全矿井、部门、区队、班组四级成本管控体系，从采、掘、机、运、通等各个生产环节深挖矿井节支降耗、回收复用、修旧利废、技术革新、系统优化等潜能，最大限度降低吨煤指标。
为了找到降本增效的重要突破口，该矿以科技增效为利器，通过对各系统进行分析、不断尝试探索，新点子如雨后春笋般频发，战果累累。
排水系统升级改造，实现矿井水“清污分流”和循环复用，年度可节省材料费、电费；引进优化掘进巷道施工组织，改进施工工艺等，投入智能化新设备，实现减员提效，降低成本支出；主运输系统降频减速、集中运行，减少设备运行频率，实现年度电费、材料费等成本降低；设备自主维修、配件修复再利用，节省材料费……共计节1600多万元，一项项科技创新，助推成本管理再上新台阶。
产量为王 打好稳产增产“集中战”
产能要唱好“重头戏”，智能化要发挥大作用。在承担保供任务的百米井下，当班作业人员全力组织生产。他们操作着智能键盘，指挥着智能化综采装备，刀头在巨大的“乌金”上一遍遍地切削，滚滚“乌金”被运输升井。
生产源头是矿井效益的保障，只有突破采煤，才能将“乌金”变为“黄金”。涌鑫公司以“优化生产组织”为主线，以提升高质量发展“硬实力”为基础，以推进生产接续、加快重点项目进度为支撑，合理部署采煤工作面末采、安装、初采初放等重点工作，尤其是协调相关部门超前预排接续计划，缩短了综采队新旧工作面接续时间。
“由于超前预排接续计划的实施，新旧工作面接续时间得耗时15天，再加上智能化设备，节省下来这些天我们可以多产十几万吨煤哩！”在队委会上，安山煤矿综采队队长杜文伟说道。
“行百里者半九十，致胜利者积跬步。”四季度是收官冲刺季，也是决战决胜季，是定全年、保全局的关键阶段，涌鑫公司趁热打铁、一鼓作气，以“倒计时”的紧迫感，提振“冲刺跑”的精气神，重点围绕安全生产、产量提升、降本挖潜、增量拓展工作重点，全面打响“四大战役”，以决战意识抓好各项工作落实。（邓世强）
