陕煤蒲白矿业煤矿运营公司全面夯实安全工作根基，聚焦安全生产重点、难点和关键点，通过班前会安全教育、工作作风建设和现场安全管理，引导干部职工绷紧“安全弦”，营造“天天讲安全、时时抓安全、人人保安全”的安全发展氛围。
该公司通过各项目部班前会安全教育紧扣“学案例、零违章、零事故”主题，认真组织各级干部职工观看安全警示教育专题片，结合“小故事”讲明安全“大道理，以”《驴子过河》《农夫与蛇》《温水煮蛙》等安全小故事进行宣讲，使干部职工在寓教于乐中，真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为，实现从要我安全到我要安全的转变并通过“现身说法”并组织观看铜川市照金煤矿“6.30”较大顶板事故、内蒙古西蒙集团有限责任公司电力满都拉煤矿8.23较大运输事故等警示教育片，让职工们感到心灵震撼。像这样的事故案例警示片，该公司每个星期都会推出一期，在班前会上组织职工观看，现已累计推出15期。
为了加强干部工作作风建设，该公司紧密结合4月份“作风纪律大整顿”有利契机，用“严”的总基调促进干部工作作风转变，坚持运用开展好“清廉国企”“十提倡十反对”作为作风建设的一项重要工作，对规矩意识和制度意识淡薄、不称职的管理干部严肃问责，严防慢节奏、不积极、惯性思维等现象发生。
不仅如此，该公司将作风建设融入日常管理，将履职状态、劳动纪律作为重点，采取明察暗访、现场查岗、智能考勤等方式，走进机关部室、基层区队开展正风肃纪专项检查，并将发现的问题作为警示教育案例，让“红脸”“出汗”成为常态，形成了时时、处处、事事严管的浓厚氛围。严格落实交办的工作事项，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，对各项工作落实情况制定清单表，根据落实进度实时更新，明确完成时间、责任人，逐项进行整改落实，确保事事有着落，件件有回应，切实把改进作风的实际成效转化为推进工作的强大动力。
为引导广大党员职工主动深耕“责任田”，该公司以全覆盖、零容忍的态势，要求各部室负责人把主要精力和时间放在抓现场、抓落实、抓过程上，扛牢安全主体责任，把安全生产标准化、事故隐患排查治理、安全风险分级管控紧密结合起来，盯住安防、机电运输、顶板管理、行为治理等现场薄弱环节，抓住重点地段，构建了区队、点班、小组三位一体排查体系，对排查出的具体问题制定了有针对性的整改措施，并对整改情况进行追踪检查，真正做到了安全工作有布置，有落实，有检查，有反馈，努力推进人、机、物、环安全稳定的作业环境，构筑横到边、纵到底的监管网络，实现动态达标。(高永生）
