定期开展维修质量抽检 推进质量监造体系建设
——驻榆生产技术部对神南产业设备维修中心进行检查
开年来，驻榆生产技术部“瞄准”陕西煤业全年重点工作安排，认真分解年度工作计划，通过现场检查、交流和调研，梳理出目前机电管理工作中存在的主要问题和矛盾。据了解，机电设备维修业务因各矿井增产保供等因素表现“水涨船高”之势，维修压力剧增。面对这一问题，驻榆生产技术部“精准”发力，定期组织开展机电设备维修计划督办和维修质量抽检，确保各项维修任务有序开展、按期完成，为直管矿井安全生产提供坚实保障。
4月21日上午，驻榆生产技术部机电管理人员来到神南产业发展有限公司维修中心三机、采掘、液压车间，重点对生产作业流程、车间质量控制、技术管理体系运行情况进行了指导检查。自2021年起，神南产业维修中心开始推行5M1E全方位质量管控，建立了“5+1”（中心、科室、车间、班组、员工+质量管控小组）维修产品质量垂直管控体系，制定了质量“十不准”和质量管控“二十二条”，通过检查、曝光、督办、复查、考核等手段，在夯实各层级质量责任上持续“加码”，将PDCA理念融入“源头治理”，严把配件、外委件验收关，同时建立起不合格品台账，实施跟踪管理。
截止目前，维修中心已完成设备大项修30台套，近期重点维修任务是张家峁3104面设备（整体进度为90%）、小保当112203面设备（整体进度为75%）、安山133112面设备（整体进度为50%）、柠条塔S1231面设备（整体进度为90%）、红柳林25212面设备（整体进度为45%）、安山133103面设备（整体进度为60%），各项维修任务有序开展，组织科学合理。针对一季度4对矿井所反馈的42条维修质量问题，神南产业公司高度重视，维修中心第一时间制定了专项整改措施并积极落实，其中39条问题已经整改完成。
下一步，驻榆生产技术部计划组织开展第三方设备维修质量监造机构成立必要性和可行性的工作调研，并形成专题调研报告，在取得陕西煤业批准后实施，积极推进机电设备维修质量监造体系建设。
