安全生产

韩城矿业象山矿井精打细算提升材料管理水平

今年，韩城矿业象山矿井针对材料管理工作，坚持省下的就是挣下的，不断强化节能降耗和成本管控工作，在规范材料管理、领用审批程序的同时，明确相关责任人职责，完善材料领用、发放、使用等过程监控及监督管理制度，力促材料管理工作更加程序化、制度化、规范化。

该矿严把材料管理关，要求各单位建立材料使用台账，详细记录各类材料的申领、使用、回收等情况，由生产部室每月对材料的使用情况进行监督考核，强化井上、井下材料盘点工作，重点加大材料现场监管力度，加强对工作面安装、回收材料的跟踪管理，减少材料闲置和浪费现象。在领、发、送、用环节上，要求做到以旧换新，保证“账、票、物”三统一，并把部室与区队、区队与班组材料管理纳入绩效考核范畴，压实各级人员管理责任，从源头上控制生产成本。

同时，该矿持续加大材料修复使用力度，常态化开展修旧工作，并严格将修旧利废工作纳入考核管理，教育引导职工从小处着手，转变增效观念，深挖降本潜力，积极把废旧材料、工具修复再利用，做足修旧利废文章；设立废旧材料集中存放处，各班组按计划将回收的材料物资修复后进行分类存放、验收复用，最大限度提高材料利用率，减少材料费用支出。

该矿月末按照各单位的实际生产任务及完成情况，把应消耗的材料量与实际材料量进行对比，对超额材料使用的单位根据管理制度予以处罚，并在整改时间内找出原因，制定措施填补管理漏洞，实现生产材料消耗闭环管理。（卫云龙）