2026年是“十五五”规划开局之年，澄合矿业董矿分公司紧紧锚定安全稳矿、治灾强矿、效益兴矿、绿色润矿发展主线，细化工作举措、压实工作责任、狠抓落地执行，扎实推进安全生产经营等各项工作，为企业高质量发展筑牢坚实根基。
该公司始终把安全置于发展首位，织密“全员、全过程、全方位”安全责任网络。坚持每周二、周五组织干部职工观看事故案例警示教育片，通过“案例剖析+互动研讨”模式，推动安全意识入脑入心。严格执行“五职”矿长“一日一研判、一周一分析”工作机制，强化高风险作业“矿长、部室、区队”三级监督，构建区队自查、专业复查、安监督查梯次隐患排查体系，推行“整改留痕+现场核验销号”闭环管理机制，隐患整改率提升至99%。持续推动安全生产标准化提档升级，建成14条精品巷道，矿井保持国家一级标准化动态达标。
聚焦瓦斯、水、顶板三大灾害，统筹推进综合治理、系统治理、源头治理。井下钻探、地面注浆等重点工程有序实施，智能监测预警设备全面配套，立体化水文监测体系搭建完成，精准防控水害风险。持续深化顶板专项治理，巷道失修率同比下降15%，作业环境显著改善。高标准落实瓦斯抽采治理，24502工作面两顺槽钻孔进尺达76227m，矿井瓦斯抽采率突破35%。同时，积极开展深部煤柱压裂扩界科研攻关，有效盘活资源，全面提升矿井抗灾能力与资源利用率。
面对市场波动，坚持精细化、算账式经营，向内部挖潜力、向管理要效益。制定《“优投资”管理办法》，规范项目投资、物资采购、工程施工、科研维保、内外协作全流程业务管控，从严压减无效、低效投入。强化采购管控与库存盘活，抓实物资闭环管理、修旧利废和回收复用工作，累计复用各类物资1200余件，节约成本28.53万元；通过闲置物资内部调剂，实现创收326.4万元，以管理精细度撬动经营“含金量”。
牢固树立生态优先理念，推动生产与保护协同并进，将绿色低碳要求贯穿开采、运输、处置全链条。持续深化矿井水资源循环复用，优化井下综合防尘抑尘系统，强化矿区扬尘管控、地表生态修护、厂区环境综合整治，全力打造煤矿绿色转型示范样板，实现安全高效开采与生态环境保护双向共赢。该公司党委副书记、总经理张凡表示，“我们将紧盯年度目标加压奋进，持续稳固标准化建设成效，加大重大灾害综合治理力度，抓实生态环境保护，以实干实绩全力冲刺全年各项目标任务，奋力推动企业高质量发展稳步前行。”（陈威）
