今年以来，神南产业公司聚焦综采安撤、设备维修等核心主业，统筹抓实安全管控、项目履约、降本挖潜、市场开拓多重关键任务，多措并举夯实经营底盘、激活发展势能。截至8月底，营业收入同比增长7.84%，利润完成年度目标的61.52%，企业经营稳中有进、向好态势持续巩固。
筑牢安全防线
该公司扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，健全“一表两清单”工作机制，细化分解28项安全生产重点任务，层层压实工作责任，确保各项攻坚举措见行见效。统筹开展月度综合大排查、高风险作业专项检查，实现安全隐患动态清零。通过管理人员专题轮训、安全警示教育、“手指口述”实操教学等方式常态化开展安全宣教培训，截至8月底，累计完成安全学习培训17351人次，全员安全素养稳步提升。
同时，严格落实领导包保督导、下沉宣讲机制和安全履职绩效考核、同类隐患重复发生追责问责制度，以刚性考核、从严问责倒逼各级岗位人员压紧压实安全责任，构建起全员、全过程、全方位的安全生产管理格局。
深耕精细管理
立足稳产保供核心主线，该公司持续深化生产精细化管理，全面优化生产组织流程，科学统筹人力、设备、物资等各类生产资源，搭建全流程、全链条质量管控体系，精准保障生产项目平稳推进、服务质量稳步提升。截至8月底，顺利完成14个采煤工作面回撤、17个采煤工作面安装工作，10个综采工作面47台套设备维修，保障了服务矿井的高效生产。
在抓实生产保障的基础上，该公司聚焦成本压降与效益提升，深入推进降本增效专项行动，印发《2026年成本管控及降本增效实施方案》，推动源头、科技、过程、政策和管理五个维度56项降本增效举措落地，精准发力、深挖内潜。截至目前，降本增效0.83亿元。
聚焦拓市创效
该公司坚持市场导向与创新驱动双向赋能，拓宽增长空间。持续优化服务体系，精准对接行业需求，先后实施赵石畔煤矿、陕西延长石油榆林可可盖煤业、魏墙煤业等多个综采工作面安装回撤工程，竞争优势进一步凸显。与天地奔牛达成战略合作，打造技术协同、设备共建的合作模式。1-8月，完成外部市场产值1.49亿元；子公司发展态势良好，再制造订单金额超2.5亿元；电缆支护材料订单总额突破9.45亿元，外部市场占比45.56%，成为新的效益增长点。
创新是稳住经营的核心引擎，该公司持续健全“全员创新、持续创新”工作机制，依托劳模创新工作室、技能大师工作室载体，深化师徒结对、实操实训与技术攻关，常态化推进技术攻坚、工艺革新、设备自修改良等创新实践。截至8月末，累计创效值超2000万元。（李惠 刘健）
