今年以来，彬长矿业孟村矿紧扣高质量发展目标，统筹抓好安全、生产、经营各项工作，以“精严细实”作风推动矿井经营质效稳步提升。
强管理，夯实发展“基本盘”
该矿牢固树立“把风险挺在隐患之前、把隐患挺在事故之前”的安全理念，依托“孟村大讲堂”、案例讲评竞赛、亲情座谈会、“全家福文化墙”等多元载体，常态化开展安全宣教，引导全员从“被动守安全”向“主动保安全”转变。
严格执行“六查四制一攻坚”隐患排查、“一头一面一清单”现场管理机制，细化完善全员安全“一人一档”动态管理，“三违”发生率同比大幅下降，隐患整改闭环率保持100%。加快信息化、智能化建设力度，依托AI视觉识别技术升级改造网络巡视中心视频监控平台，实现井下作业区域视频全域覆盖、风险实时管控。构建“班组自检、验收员专检、管理人员抽检”三级质量盯防体系，精准把控施工质量，中央带式输送机大巷、中央二号辅助运输大巷、401106运输巷等多个掘进工作面顺利通过公司示范工作面验收。
优系统，跑出稳产“加速度”
该矿科学研判采掘接续、产能释放等关键指标，聚焦403109工作面末采回撤、401104工作面初采初放、TBM安装等重点工程实行挂图作战、专班跟进，集中精力保障矿井生产衔接有序、运行平稳。
梳理搭建“定人、定机、定责、定岗、定时、定标”设备精细化管理模式，动态更新设备运行、检修、故障、备件更换等关键数据，确保设备运维“一机一档、全程可溯”，工作面设备开机率稳定保持在98%以上。科学编排正规循环作业图表，优化锚杆支护顺序与钻机站位布局，单排支护作业时长缩减20分钟，掘进工程质效稳步提升。采用垂直顶板钻孔工艺布设煤层上覆岩层深孔微震传感器，24小时不间断采集、解析煤岩层微震数据，工作面地质灾害监测精准度与时效性显著增强，为安全释放优质产能、夯实稳产增效根基提供技术保障。
控成本，激活增效“新引擎”
该矿紧紧围绕“提质增效年”部署要求，聚焦矿井生产经营关键领域和重点环节，从源头严控成本、从细节深挖潜力。全面推行市场竞争比价采购模式，成立价格管控专班，开展市场询价35次、覆盖141类物资，累计减少新品采购资金550余万元；主动对接物资供应商制定专项限价管控方案，对各类物资采购价格明确划定上限，9类物资采购价格实现全部下调。
坚持“能修不换、能用不弃”理念，建立废旧物资回收、分类、修复、复用、优化闭环管理机制，并将创新成果转化利润与奖金分配挂钩，充分调动全员创新积极性与创造性。截至8月底，累计申报岗位创新成果30项，6项通过公司评定，为矿井长远发展注入源源不断的创新动能。
在公司上下全面落实陕煤集团稳增长工作部署、奋力完成全年各项目标任务的关键节点，彬长矿业孟村矿将坚决扛起稳产保供责任，以务实举措抓实安全生产、深耕经营管理、强化创新赋能，全力以赴交出一份高质量发展“年终答卷”。（孙超）
