“本次安全督查积分排名靠后，暴露出我的分管区域现场管控存在漏洞，隐患闭环治理不够扎实。后续我将紧盯作业现场，逐项推动问题整改清零，全力扭转安全管理被动局面。”在澄合矿业董矿分公司安全办公会上，班子成员对照通报结果现场表态。
这一幕，是该公司推行“1+7+N”安全督查小分队模式后的常态场景。为破解以往安全检查碎片化、效果不佳等问题，该公司搭建起领导统筹牵头、七大专业队伍专项攻坚、一线职工广泛参与的立体化督查体系，推动安全监管直达井下一线，切实提升矿井安全管理水平。
领导靠前驻点盯防，压实责任链条
“1”即一名矿领导牵头统筹，针对过断层、地质构造等高风险工序，落实带班驻点、全程督导机制，推动管理重心下移，各类安全问题就地解决。
今年6月份，该公司三采区23501工作面推进期间遭遇断层，多重安全风险叠加。生产副总经理张鹏主动靠前、靶向攻坚，连续一周每天深入工作面全程跟班盯控，细致排查各类潜在隐患。
“越是复杂地段，越不能麻痹松懈，多盯一刻、多查一遍，就能多堵一分漏洞，多保一分安全。”在张鹏的驻点督导之下，工作面支护施工、超前加固等流程标准化落地，有效化解了复杂地质条件带来的安全风险。
专业队伍靶向攻坚，破解治理难题
“7”代表采掘、通风、机电、运输、地测、防治水、安全管理七支专业督查队伍。该公司依托专业技术优势深挖隐蔽隐患，推动安全治理从事后整改向源头预防转变。
机电动力部部长冯振西带领机电专业督查小组，常态化开展设备专项“体检”。“机电失爆是重大安全隐患，不能简单整改了事，必须追根溯源，理清管理漏洞。”在一次井下督查中，他发现部分设备接线盒密封不严、接线不合理、线路敷设不规范，存在失爆风险。冯振西要求班组立即停工处置，组织全员开展机电设备专项自查，同步完善日常检修清单，从源头筑牢井下机电安全防线。
全员联动协同共治，激活基层防线
“N”是覆盖班组长、业务骨干、职工代表的全员监督网络，充分调动一线职工参与安全督查的积极性。该公司依托每月安全办公会，集中表彰主动制止违章、敢于较真碰硬的一线职工，并授予“纠违先锋”称号，以先进典型带动全员守安全、管安全。
“以前大家觉得安全督查是管理干部的事，现在全员参与督查，多看一眼、多提醒一句，就能有效杜绝习惯性违章，这才是对工友最大的负责。”6月份，综采二队班组长潘新国累计查处4起违章行为，有效规避工友高空坠落和设备伤人风险，获评“纠违先锋”。
随着榜样激励作用的持续释放，矿区主动查隐患、大胆纠“三违”的氛围越来越浓厚。
“现在身边隐患有人提醒，违章作业有人制止，现场作业环境越来越规范，我们下井也更安心了。”瓦斯抽放队职工李磊深有感触地说。（赵羽西 马明康）
