进入三季度，彬长矿业孟村矿聚焦安全管理提质增效，以硬核举措抓落实、以务实举措求突破，扎实推动安全管理由“事后追责”向“事前预防”转型，全面吹响下半年攻坚号角，为矿井顺利完成全年各项目标任务夯基蓄势。
压实责任筑防线
该矿坚持源头治理、关口前移，以加强现场安全管理为目标，制定下发《2026年后半年安全管理特别规定》，明确各岗位安全职责、考核标准、追责办法，扭转干部职工安全思想认知，破除麻痹松懈思想，切实将安全责任压实到每一个环节、每一个岗位，倒逼各项安全管理要求落地见效。
同时，围绕安全生产责任制落实、风险分级管控、隐患排查治理等重点内容，不断健全完善区队自主管理运行体系，配套出台8项管理要求及考核办法，全面压实区队、班组、岗位层级责任，确保制度规范在现场执行中“不跑偏、不走样”。
抓安全不是“一阵风”，而是融入日常的“硬功夫”。该矿始终将班前会作为安全教育的“前沿阵地”，每日由值班管理人员牵头，充分利用班前10分钟开展“安全微课堂”，内容围绕《煤矿重大事故隐患判定标准》《“三违”行为界定与处罚标准》等文件，通过条文研读、案例剖析等方式，进一步提升干部职工安全意识，同步开展专项考核测评，以考促学、以考验学，确保人人懂标准、能落实，筑牢矿井安全生产防线。
此外，持续深化双重预防机制建设，认真落实“1+4+N”动态风险管控机制，强化高风险作业“视频+现场”双盯防，刚性执行全员、全方位、全覆盖重大事故隐患自查自改制度，系统编制重大事故隐患排查清单，每月由主要负责人牵头，聚焦采掘工作面、机电运输、顶板管理等重点区域，组织开展井上下全系统各环节重大事故隐患排查，真正做到问题在一线发现、隐患在一线排除、责任在一线落实。
精细管理提质效
围绕瓦斯、水害、冲击地压等重大灾害治理，该矿坚持“贴合现场、适用实用”原则，重新梳理形成更为完善的技术体系，涵盖治灾现状、组织机构、致灾机理、顶层设计、技术路线和管理体系等多项内容，为灾害治理工作提供精准的技术遵循。
在此基础上，紧盯401104备采工作面采掘接续关键环节，科学排布生产计划，分类明确重点工程攻坚方向，有序推进管路安装、排水系统设计优化，超前落实顶板管理、防冲卸压、防灭火等措施，全方位保障采掘接续施工进度，规范循环作业流程，确保工作面平稳有序接续。
聚焦机电设备精细管理，该矿扎实推行设备“六定”管理模式，通过定人、定机、定责、定岗、定时、定标实现设备全生命周期管控。日常作业中，严格落实设备点检制，按照区队、设备类别细化点检标准、压实岗位责任、落实闭环整改，进一步补齐设备管理短板，保障机电系统安全稳定可靠运行。
秉持“精严细实”的工作作风，该矿深入落实“找短板、定措施、促提升”专项活动部署，从安全环保、项目管理、灾害治理、党建工作等方面入手，制定个性问题“抓点”、业务能力“提线”对标提升表，确定对标任务23项，通过面对面交流、点对点取经，积极借鉴先进做法、成熟经验、创新思路，针对性制定整改提升清单，全面推动矿井各项工作提档升级，以实干实绩交出高质量发展优异答卷。（殷泽琛）
