今年以来，彬长矿业文家坡矿紧扣“提质增效年”工作主线，深入践行四种经营理念，统筹推进安全生产、智能提效、降本增效与党建引领等工作，持续夯实矿井高质量发展“双过半”根基。
安全筑基。该矿以《安全生产治本攻坚2026效能提升年实施方案》为统领，梳理形成38项攻坚任务清单，构建起全年安全生产责任体系。同时，建立治本攻坚长效机制，实行月写实、月考核，强化督导复盘与刚性考评，确保各项任务按标准、按节点、高质量推进。
该矿加大安全资金投入，累计拨付安全专项资金3300余万元，完成李家沟风井压风制氮、瓦斯抽采、42盘区水泵房等关键点位远程集控升级改造。坚持从严抓实安全管理，实施精准靶向警示教育、全面抓牢网巡专班责任，坚持日通报、周分析、月考核，矿井“三违”行为同比下降16%，各类安全隐患同比减少20%。
智能提效。完成石门带式输送机皮带巡检机器人检修更换，实现自动巡检常态化运行，有效提升了巡检的及时性和精准度。优化升级4煤、42盘区带式输送机主电机、减速机等设备监测系统，数据接入智能主煤流运输系统，实现设备状态实时监测，保障运输系统稳定运行。
智能化建设同步提速。4208回联局部通风机远控设备已完成安装调试，井下视频智能监控子系统建设正有序推进。随着生产组织稳步推进，对4207工作面运顺皮带驱动系统进行优化，年底可将驱动部由4台减至2台，仅此一项预计全年可节约180余万元。一系列装备技术落地见效，截至目前，原煤产销量、掘进进尺等任务指标均按期完成。
精益降本。该矿牢固树立“过紧日子、算精细账”思想。编制《2026年降本增效工作措施》，系统梳理33项重点增收节支项目，1至5月累计降本增效2726.41万元。紧跟市场需求调整产品结构，动态调控原煤入洗率与洗选密度，提升块煤、高炉喷吹煤产量，创造效益390.74万元。
区队立足实际，各展所长。机修车间通过实施602皮带栈桥拆解回收项目，最大限度实现物资的回收复用；运输队自主开展运输车辆水箱修补项目，全年可节约费用8.4万元；综采队推进扫煤器改造项目，利用废旧皮带以零成本优化扫煤器，有效避免了物料浪费、设备磨损。
党建引领。该矿持续深化“134”党建工作体系，扎实开展“书记破题、党员夺旗”实践活动，推动“4207回顺1号水仓排水系统优化”等18个项目落地见效。依托“1+2”结对帮带机制，引导各党支部将好经验、好做法固化为特色品牌，持续提升精细化管理水平。坚持“四下基层”“四级宣讲”，领导班子成员深入包保区队宣讲50余次，推动上级安全精神直达一线，帮助职工解决实际问题。微信公众平台开设“党建引领”专栏，刊发专题稿件，为冲刺“双过半”目标凝聚强劲精神动能。
站在6月这一关键节点回望，上半年的每一份成绩都凝聚着汗水与智慧。下半年，文家坡矿将继续保持奋进姿态，全力以赴完成全年目标任务，为矿井高质量发展注入更强劲的动力。（雷美婧）
