涌鑫公司沙梁煤矿坚持“高标准、严要求，重现场、强管理”的工作思路，以零“三违”班组创建为抓手，引导员工自觉遵守规章制度、履行岗位安全职责。
年初，该矿对照《煤矿班组安全建设规定（试行）》要求，制定下发了《零“三违”班组创建工作方案》，健全完善班前会和交接班制度、安全绩效考核制度等班组安全管理制度，为班组安全建设提供制度保障。同步修订“三违”界定标准，明确奖惩标准，作为安检员现场规范“执法”的依据和准绳，确保一把尺子量到底。
班前会是安全宣教的关键阵地。沙梁煤矿严格执行班前会“六必讲”制度，即必讲上一班现场情况和存在问题、必讲现场主要安全措施、必讲本班注意事项和处理办法、必讲当班安全责任与关键环节、必讲特殊工种岗位要求、必讲隐患地点安全事项，让作业标准与安全要求入脑入心。同时，常态化开展“双述”抽查与“每日一题、一例、一警示”学习，创新搭建187部典型事故案例安全警示教育二维码库，职工扫码即可学习，实现随时学、随处学，以常态化警示教育拧紧思想“安全阀”。
现场管控是零“三违”创建的主战场。沙梁煤矿将现场管理作为核心抓手，严格执行三级隐患排查治理机制，对排查出的隐患实行清单化管理、闭环式整改，确保隐患整改不留死角。同时把危险源辨识、规程执行等10项内容纳入班组安全职责清单，通过班组交叉检查倒逼责任落地。针对高风险作业环节，建立“事前勘查、事中管控、事后复盘”全流程管理机制，明确36个风险点及对应管控措施，从源头防范不安全行为。
依托智能化矿井建设，将“AI+矿井安全智能管控平台”系统融入班组管理，形成从监测预警到整改溯源的闭环，“AI辅助监察”可识别10余类违规行为，识别效率提升至90%，推动安全管理从“人盯人”向“人机协同”转变。
此外，该矿充分发挥青安岗员及家属协管员的桥梁纽带作用，深入区队、班组及作业现场，常态化开展安全宣讲“六进”活动。通过结对帮扶、安全寄语、亲情谈心等多元化方式，及时疏导职工思想波动，以班组“小平安”筑牢矿井“大安全”。截至目前，该矿“三违”率同比下降10%，共有9个班组获零“三违”班组，118名合规履职职工荣获专项激励奖励。（刘建会）
