今年以来，彬长矿业小庄矿坚持“责任精确、目标精准、过程精细、考核精严”原则，深化生产调度、应急救援、地面“三防”等精细管理，织密立体化安全网，为矿井平稳运行夯实了调度保障。
精细调度，奏响稳产增效“协奏曲”
该矿强化各类调度报表精细管理，重点细化生产日报、综合日报、高风险作业及采掘头面跟班等报表，明确填报标准、数据口径和上报时限，确保报表真实、准确、完整。加强井下高风险作业及采掘头面跟班人员管理，针对40307工作面末采回撤、40207工作面初采初放、40208运顺过断层等高风险环节，逐一明确跟班人员巡查范围和工作要求，提前确认跟班人员，班中实行常态化督促提醒，每班督促巡查不低于3次，确保跟班履职到位。
在人员管理上，精细各采掘头面单班限员定额分配，结合各头面作业工序、灾害治理需求，动态调整单班限员名额，强化限员执行督查，增加每小班限员执行情况反查次数。细化各区队三班班前会及入井时间，实行“错峰避让”入井管理，合理疏导入井流量，保障入井秩序。针对挖机、2T车等特殊车辆，精细筹划司机配备，制定专项培训取证计划，有序推进取证工作，提升矿井运输保障能力。
精细筹划，筑牢安全生产“防火墙”
该矿将应急管理作为安全工作的重要抓手，强化应急物资保障，统筹购置30套标准化应急药品。规范井下及地面各区域应急药品存放点位，严格执行“统一标识、定点存放、专人管理、定期检查”机制，定期排查更换过期、损坏药品，确保突发情况时快速取用。
聚焦应急能力提升，结合矿井生产实际制定差异化演练计划，定期组织全员实战化演练，根据演练反馈、现场实际及法规，更新修订完善应急预案。在2026年度顶板事故应急救援演练中，接到40208运顺后巷顶板冒落汇报后，立即启动紧急撤人及专项预案，成立指挥部联动处置，统筹各岗位联动协同、高效处置。演练顺利完成人员安全撤离升井、现场隐患排查整治等各项流程，全面检验了应急预案的科学性与可操作性，有效锤炼了干部职工应急处置、协同作战和现场避险能力，筑牢矿井安全生产应急防线。
精细督办，打造高效执行“推进器”
该矿严格对照“一规程四细则”等法规，逐项梳理完善相关制度，补充优化表格、记录，做到内容不缺项、记录不繁琐。所有记录采用定制正规记录本，晨会、调度会、班前会等各类记录台账一应俱全，实行流程化管理，对照流程表按日、周、月定期检查梳理，彻底解决记录缺失的老大难问题。
与此同时，将“清单化管理、限时性督办、闭环式考核”贯穿重点工作全过程，每日梳理调度会议部署，形成清晰任务清单，对未完成事项当日考核，将延期重点工作纳入月度考核。一季度以来，共督办各类事项200余项，完成190多项，以强有力的督查考核，确保矿井重大决策和重点工程落地见效，显著提升执行效率。
精细部署，构建地面三防“新屏障”
该矿针对季节性安全挑战，精细部署地面“三防”工作，完善预警联动机制，加强与地方防汛部门沟通，确保汛情信息畅通、先知先觉。强化全员应急意识，备足56种应急物资，构筑应对自然灾害的坚固防线。同时，常态化落实领导干部24小时带班值班制度，为矿井平稳运行提供全天候守护。
同时，召开专题会议传达学习国家矿山安全监察局《关于防范“桃花汛”的工作提示》精神，全面部署防汛防灾各项工作，层层压实防汛责任，将各项任务细化落实到具体岗位和人员，坚决杜绝麻痹思想与侥幸心理。围绕防汛重点排查整治各类隐患，强化井下排水、监测等保障措施，主动对接地方气象、水利部门完善预警处置流程，全力保障矿井及职工安全，确保平安度汛。
下一步，该矿将继续以“精准调度、快速响应、闭环管控”为目标，严守“六大机制”工作标准，抓实做细各项重点工作，确保矿井安全高效运行。（杨皓博）
