初夏时节，万物并秀。近日，在彬长矿业统筹部署下，文家坡矿综掘五队64名干部职工划转至大佛寺矿。这次跨越矿井的整编迁移，并非一次简单的队伍调动，而是彬长矿业立足全域发展大局、深化内部人力资源优化配置的一次战略性落子。
闻令而动，彰显“一盘棋”的全局自觉。今年以来，彬长矿业紧扣陕煤集团“提质增效年”部署要求，深耕精细管理，聚力提质增效。面对文家坡矿开拓大巷掘进到位、掘进队伍相对宽松，大佛寺矿掘进任务紧张、生产接续压力较大的实际状况，统筹部署整编划转。文家坡矿综掘五队的编划转，既是对大佛寺矿生产瓶颈的精准破题，更是公司打破矿际壁垒、推动资源要素向紧缺环节流动的标志性举措。整编划转的形式保留了队伍的组织架构、管理经验与作业默契，最大限度降低了人员磨合成本，为跨矿协同作业提供了可复制的样本。
再启新程，在双向赋能中焕发新生机。为确保划转队伍“来得安心、干得舒心、留得放心”，该矿制定了《文家坡矿综掘五队人员划转安置方案》，成立划转专项工作领导小组，坚持“以人为本”的情怀，提前规划、周密部署，全方位做好划转各项准备工作。64名职工的融入，不仅是人员的补充，更是技术经验、安全文化和优良作风的跨矿传播。文家坡矿管理精髓和实操技艺，与大佛寺矿现有的生产体系相互激荡，必将催生新的作业效率提升点。
行而不辍，未来可期。彬长矿业以机制创新激活高质量发展新动能。此次成建制划转，是彬长集团深化内部改革、盘活人力资源、加强队伍建设的一次成功实践，既缓解了大佛寺矿的生产接续压力，也为文家坡矿精简了非必要用工成本，实现了矿井间的优势互补、双赢共进，探索出了一条“统一调配、整建制迁移、快速形成战斗力”的人力资源柔性流动路径。站在新的起点，划转队伍将带着原有优良作风，快速融入大佛寺矿的生产建设节奏，在新的岗位上履职尽责、担当作为，为彬长矿区高质量发展注入更充沛的活力。（田文龙）
