今年以来，中能袁大滩煤矿锚定全年目标任务，聚焦安全管理、生产组织、标准化建设，凝心聚力、奋楫实干，为矿井高质量发展立柱架桥。
安全管理筑防线
严格落实“三个立即”警示教育机制，逐级制定各级安全目标责任书、自保承诺书、联保互保责任书1300余份，组织各专业开展新版《煤矿安全规程》培训13场次，建立自查自改清单38项，修订完善矿井各项安全管理制度，细化岗位安全操作规程，保障矿井制度的时效性与适用性。积极推进“三项岗位”及其他从业人员培训，其中，安管人员年度计划培训90人；入井资格证年度计划培训1094人，已完成培训305人次。
紧盯现场重点管控，狠抓关键环节措施落实，推广应用“1323+N”高风险作业管控系统，深化“五合一”隐患闭环治理，严格落实领导带班、区队双跟班制度，构建全员参与、全层级治理、全区域覆盖的隐患排查治理体系，常态化开展安全生产大排查15次，依托双重预防信息管理平台，全流程监管隐患查改，严格考核问责，切实实现重大隐患动态清零。
生产接续提质效
逐条对照新版《煤矿安全规程》修订完善《中能袁大滩煤矿生产技术管理制度汇编》，严控砼路面、喷浆、风桥等零星工程施工品质，全面提升隐蔽工程内在质量，切实推进锚杆锚索支护载荷监测应用，严控支护质量验收关口，筑牢巷道顶板安全防线，强化巷道巡查，及时补强支护，重点对11214回顺、11211回顺支护情况进行巡查并对支护失效处进行补强支护，深化11209工作面过中驱超高段顶板管理，安排技术人员专项跟班，保证了过中驱超高段期间的顶板安全。
与此同时，结合当下井田内天然气及村庄保护煤柱留设参数情况，在持续优化工作面布置实现煤炭资源高效回收的同时，严格落实上级单位三优两提高、一优三减、降本增效等举措，从设计层面保障矿井生产能力持续纵深。
精细管控强根基
以闭环管理为核心，持续推进岗位能力提升、现场安全管控、制度体系落地等重点工作，抓实抓细单人岗管控、“十加十”排查等关键举措，实现精细化管控全覆盖。持续推进全员“岗位描述、手指口述”常态化训练，一体压实领导包保督查机制，领导包保专项抽考累计超400余人次，合格率为100%。
聚焦井下采掘工作面、机电运输巷、通风设施、设备机房、地面工业广场等关键区域，开展常态化标准化自查自改与专项整治，重点整改管线吊挂不规范、设备设施摆放杂乱、文明生产不达标等问题，打造标准化示范工作面与精品线路，以点带面提升全矿标准化水平。高效推进“三大管理体系”建设，深入推进71大项175小项举措落地见效，组织开展三次专项答题活动，全矿平均参与人数1433人、平均参与率99%。（盛一丹）
