安全从来不是一句口号，而是一道道必须时刻拧紧的“保险栓”。连日来，澄合矿业百良公司扎实推行班前、班中、班后全链条安全管控，从班前的“清醒入井”，到班中的“步步确认”，再到班后的“复盘总结”，每一件看似不起眼的“小事”，都在为矿井的长治久安赋能加码。
入井前的“三道关” 关关都是生命线
清晨7点40分，各区队班前会已陆续召开，点名、业务学习、学习案例、工作安排、风险辨识、安全预想、宣誓——这是雷打不动的“班前礼仪”。
“马超峰，今天工作面顶板呈现破碎、开裂及下沉状况，承受压力较大。你阐述一下，支护前必须检查的三个关键点分别是什么？”综掘一队值班队干梁明琦话语刚落，被点名的支护工马超峰随即起身，流畅作答。
此举并非有意刁难，而是要让每名职工“带着清醒下井”。该公司始终将班前会作为筑牢安全思想、明确工作任务、防范岗位风险的“第一道防线”，通过规范班前礼仪流程和标准，促进职工清楚掌握“六必须”，增强职工的安全意识和行为，使安全理念内化于心、外化于行、固化于制。同时，班前会结束后，职工们在井口打旗列队，跟班副队长趁热打铁，开展入井前的安全再教育，班前的每一分钟、每一次提醒，都是在给当班安全“买保险”，这些“小动作”，恰恰是防止事故的“大闸门”。
盯住现场的“活尺子” 量人量事量风险
“开始作业前，先进行‘双确认’！”在井底中央变电所，跟班副队长段坤在开始检修作业前对班组成员再次进行安全强调。
自深入开展“双述”以来，该公司各岗位每道工序必须由作业人员与班组长、跟班副队、安检员长共同确认、共同负责，在此基础上，班长查过程、跟班副队长查重点、安检员查死角，三级联动，拧成一股绳。
为了让每名职工心里有本“安全账”，该公司还推行“三危四险五不干”，即安全预防明“三危”（明确危险作业、危险区域、危险人群），岗位达标懂“四险”（熟知自身工作环境安全风险、迅速识别判断出工作中的危险源、科学排除险情及时报告、根据现场指挥或标示指引迅速远离危险区域），自我防护五不干（安全风险不清楚不干、安全措施不完善不干、安全工具未配备不干、安全环境不合格不干、安全技能不具备不干），通过班中的一道道确认、一次次联动，让标准成为习惯，让习惯守护安全。
升井后的“复盘会” 以总结促提升
“当班工作任务完成了，但皮带机尾浮煤清理不及时，谁的责任？怎么改？”当班收工后，该公司各区队班组都会这样开门见山，组织当班职工召开班后会。
会上，首先通报当班掘进进度、工程质量达标情况，梳理亮点与短板，对高效落实标准、主动排查隐患的职工予以表扬，同时分析流程衔接、操作规范等问题，共同探讨优化举措。
总结复盘是班后会的核心，参会职工逐一反馈当班作业中存在的问题短板以及各类隐患，剖析原因和整改建议，并结合次日工作任务，提前研判风险点，重申操作流程、优化各项措施，针对复杂工序和特殊作业开展针对性提醒，进一步明确质量标准与安全管控重点，并征集职工在安全保障、技能提升等方面的诉求，及时协调解决。
“班后会不是走过场，是给安全算账、给明天铺路。”综采队跟班副队长孙俊峰说，通过精准复盘、从严管控，正把“班后”变成安全管理的关键一环。（杜海波）
