近年来，榆北中能公司紧扣“26211”发展战略，锚定新质、赋能、融合、低碳发展路径，以新质生产力为核心引擎，通过深耕主业强根基、投资于人聚合力、深化治理优效能，持续培育企业“强健骨骼”，奋力打造世界一流千万吨井工矿井排头兵，推动企业发展提质增效、行稳致远。
深耕主业强根基
始终将主业深耕作为立身之本，该公司立足千万吨级矿井，以新质生产力推动主业迭代升级。煤炭产量实现同比增长，创出月单进尺856米新纪录，在市场波动中稳住了经营基本盘。持续加大智能化、数字化投入，建成投用第三套智能快掘装备，打造2个智能综采工作面，推动数字孪生、AI智能管控平台深度应用。科学规划采掘布置，依托400米超长工作面等高效产能布局，全员工效实现翻番，资源回采率超90%，智能化产能达100%。攻坚122盘区矿建工程，全面建成11209超长工作面，巷道掘进工程量减少1251m，节约费用约430万元。同时完成主运输系统升级改造，精准匹配矿井生产需求。让传统主业在新质生产力赋能下高效稳产、安全绿色，让主业成为企业“强健骨骼”的坚实支撑。
投资于人聚合力
人才是新质生产力发展的第一资源，更是企业“骨骼强健”的核心密码。该公司坚持“投资于人”的理念，将人才培育与企业发展同规划、同部署、同推进。以“全员导师制”为纽带，构建“老带新、强带弱、师带徒”的人才培养生态，常态化开展技能比武、职称评聘、素质提升等专项培训，85、90后管理人员占比89%，中高级技能人才占比71%以上。聚焦智能化开采等重点领域，培育一批技术骨干和创新人才，应用新工艺新技术新装备百余项，工器具革命认定200余项，近20项科研项目落地，形成60余项专利，100余篇科研论文，推动形成“人人皆可成才、人人尽展其才”的生动局面，以人才合力撑起企业“强健骨骼”。
深化治理优效能
治理效能的提升，是企业“骨骼强健”的重要保障。该公司紧扣“26211”发展战略，以深化治理改革为抓手，推进124管理体制改革，不断优化管理体系、提升治理能力。坚持“六精三十六闭环”管理，持续推行“九全九双”安全生产管理体系，践行“现场管理为王”的理念，完成257项攻坚任务，安全生产周期持续取得新突破。通过“九链九增”经营管理模式落地“四种经营理念”，对物资采购严格管控，核减重复需求计划200余项，节约资金超3000万元。仅2025年，全员修旧利废创效1000余万元，加速技术革新与工艺优化，推动1983万元降本成果落地见效，商品煤成本较预算下降5.72%，彰显了强大的内控韧性，以科学规范、精准高效的现代化治理，为企业“强健骨骼”保驾护航。（蔡海涛）
