“以前焊接法兰盘总对不准，反复调整又费工，现在有了校正器，一卡就正，太省心了！”彬长矿业小庄矿瓦斯抽采队职工李永刚口中的“利器”，正是该矿职工“小创新”释放的“大能量”。如今，这样“小而实”的技术改良遍地开花，成为矿井安全高效发展的重要动力。
制度筑基 搭建全员创新“强支撑”
今年以来，该矿锚定科技创新发展战略，以制度建设为根基，厚植创新沃土。通过修订完善《科技管理办法》《全员创新管理规定》等制度，构建起覆盖全流程的创新制度体系；将创新工作纳入区队、部门安全生产标准化考核，以考核奖罚倒逼责任落实，定期对评审通过的创新成果予以奖励，强化正向激励。依托劳模、工匠、技术大拿示范引领作用，组建技术攻关小组，通过“传帮带”让创新经验快速普及，带动广大职工积极投身小发明、小革新、小改造、小设计、小建议等活动，搭建起“全覆盖、多层次、立体化、开放型”的全员创新体系。截至目前，该矿已认定全员创新项目151项，发放奖励30余万元，授权实用新型专利22项，多项成果在各级竞赛中斩获佳绩。
靶向发力 破解生产“卡脖子”难题
围绕“科技降本”核心目标，该矿将降本增效与科技创新深度融合，制定2025年《降本增效实施方案》及《零星工程“揭榜挂帅”内部竞标管理办法》，构建起全员参与、全域覆盖的经营管理格局。聚焦主运输、供排水、供电、地面生产四大关键系统，开展靶向优化创新，通过技术论证、现场试验、迭代完善，成功破解储带仓监控不到位、安全供电距离短、选煤厂带煤量低等制约生产的“卡脖子”难题。从巷道布置、支护参数、生产工艺三个关键维度精准发力，创新采用复用旧系统降低设备投入、加密支护强度提升安全系数、推广波浪式推采技术提高回采率、应用“一孔多用”模式节约施工成本等举措，以“单点突破”带动矿井“整体效能提升”，实现提质增效与安全生产双向赋能。
搭台赋能 激活全员创新“内生力”
为让创新理念扎根一线、融入日常，该矿着力搭建多元化、常态化的交流与实践平台。一方面，定期开展“金点子”征集活动，由专业部门对职工提出的安全生产、流程优化、降本增效等方面建议进行分类梳理、论证落地，今年以来已采纳实用建议136余条，转化为创新成果60余项；另一方面，常态化举办技能交流、创新成果分享、“三小一练”成果展演等活动，邀请技术骨干、创新能手讲解操作技巧、分享攻关经验，让职工在交流中拓宽思路。此外，该矿还打造创新成果展示角，对优秀创新项目的研发过程、应用效果、主创人员进行全方位宣传，让创新者有荣誉、有激励、有舞台。
从机制保障到人才培育，从个体突破到全员参与，该矿通过完善创新生态激活内生动力，让“人人想创新、能创新、善创新”成为自觉行动。如今，越来越多的职工从创新“旁观者”变为“参与者”，从“技术新手”成长为“创客骨干”，一个个接地气、解难题的创新成果不断涌现，为矿井高质量发展注入源源不断的强劲动力。（陈杰）
