为提升企业的创效能力，提高企业在行业中的地位与话语权，增强企业核心竞争力，近年来，煤层气公司积极谋划，“三箭齐发”有力推动技术创效。
“第一箭”：技术攻关破解难题
近年来，煤层气公司不断加大技术攻关力度，科技创新实力不断增强，多项关键技术实现突破。
冲击地压防治方面，采用地面L型水平井分段压裂技术，达到了弱化孟村煤矿401102工作面顶板坚硬岩层的目的，阶段性成果显著。防治水方面，通过采用“先加固井筒辅以变形监测，再实施地面帷幕及井筒搭接帷幕，最后壁后充填注浆”的治理思路，选用SJP专利材料，解决了曹家滩煤矿砂化层难注浆的问题。清洁能源利用方面，通过实施“取热不取水”换热技术，实现对建庄矿1#、2#公寓楼供暖，成功推动了集团首个中深层地热能供暖试点项目。煤层气开发利用方面，通过对王峰井田构造煤层气开发及大佛寺实施老旧井技术改造，含硫井煤层气脱硫处理，增加了煤层气的产量和销量。井下超前探方面，通过提升装备水平，配备长距离定向钻机等设备，解决了在快速掘进巷道中开展超前探查的工艺难题等。
“第二箭”：科研成果加速转化
在技术攻关的同时，该公司依托煤层气地面L型水平井分段压裂技术取得的成果与经验，申请并取得实用型专利一项，并将该专利技术成功应用于孟村煤矿冲击地压防治项目。依托荣获陕西省科技进步三等奖的《黄陇侏罗纪煤田煤层气赋存规律与钻采关键技术》项目与高校协同攻关，通过对鄂尔多斯盆地西南缘低阶煤储层渗透率和地应力关系进行研究。此外，该公司地质勘探部陈龙在美国石油杂志《石油科学与技术》（SCI期刊）上发表文章《鄂尔多斯盆地西南缘低阶煤层气储层地应力—渗透率因果关系模型》，论文成果对低阶煤煤层气开发具有一定的借鉴作用。
“第三箭”：技术管理不断强化
针对重点工程项目，该公司在技术上严格管理，层层审核，并不定期组织技术方案、设计内部审查会，不断修改完善技术方案，确保报告编制质量与水平。仅孟村冲击地压防治项目组织内部审查会达五次之多，最终向矿方提交了一份高质量的报告，为项目成功顺利实施奠定了基础，展示了公司良好的品牌形象。
同时，煤层气公司持续推进制度建设，完善管理机制，落实以制度管事、以制度管项目。为规范施工流程，实时监测工程施工情况，提高工程质量，制定了《工程项目施工管理规定》。为加强和规范公司工程项目技术资料收集、归档和集中统一管理，制定了《工程项目技术档案管理办法》，指点专门档案管理部门，并设定专人专职管理档案，将技术资料这笔宝贵的财富保存，以便更好地服务于后续工程项目。目前，该公司还要求各实施单位尽快建立健全技术管理制度、工程质量管理制度等多项管理制度，将技术管理下沉到项目，将问题解决在一线。
当下有为，未来可期。下一步，煤层气公司将不断夯实技术水平，筑牢技术根基，继续瞄准“创效靶心”，拉好“技术之弓”，发更多“创新之箭”。（郭燕珩 陈龙 马扬）
