2022年以来，彬长矿业胡家河矿始终坚持“突出创新引领，强化科技赋能”，积极践行“以人为本、生命至上”的安全发展理念，实现“国家Ⅱ类中级智能化煤矿”目标；建成智能采掘集控中心、智能决策中心；健全生产辅助类子系统、信息化子系统；创建综合自动化平台、智能通风平台、地质保障平台、智能管控平台、经营管控分析平台等，进一步加快“四化”建设步伐。
加速智能化应用，践行“以人为本”安全理念。该矿本着“总体规划、分步实施、因地制宜、安全优先”的总体思路，建成集安全生产、通讯联络、监测监控、预测预报、大数据分析、三维透明化矿山等系统为一体的“一张图”综合管控平台，成为矿井安全生产的神经中枢，具备现场指挥调度、综合数据分析、应急处理、信息发布等功能，实现重大危险的智能预警、安全管理的动态诊断、生产过程的协同控制、经营决策的智能分析及安全生产趋势预测，助推矿井实现安全生产的数字化、可视化和智能化。在机械化方面引进岩巷快速掘进机（TBM），购置巷道修复机、柴油挖机、管路安装车、管路运输车、喷浆机器人、小型双向人车等新设备，大幅度提升矿井机械化水平，减轻员工劳动强度。自动化方面完成401110工作面运顺掘锚机、皮带机的远程集中监控系统建设，完成井下压风、供水管路远程监测系统建设，实现数据地面远程监测，完成主运输皮带激光防撕裂装置安装调试和使用。推广自动限员管理系统应用，采用矿用可视化门禁控制装置作为出入防冲区域的人员身份智能识别，实现对限员区域内人员统计、人员数量监控、当前区域内人员信息查询等功能，实现提前预警、超员报警，门禁闭锁管理等一系列功能。智能化方面完成矿井高风险区域“电子围栏”系统，实现人员靠近危险点即报警并闭锁功能。另外，在副井口投入使用生物识别信息系统，集虹膜考勤、定位卡唯一性监测和智能闸机统计为一体，解决了传统打卡考勤系统“只认卡不认人”的弊端，实现入井行为“三统一”数据管理，为安全入井增加了一层可靠的保障。
加强制度化管理，推进“四化”建设落地落实。按照《国家矿山安全监察局陕西局关于加快推进煤矿安全生产风险监测预警系统专线联网升级的通知》要求，该矿率先完成国家矿山安全监察局陕西局数字专线及云商系统建设及运行工作，目前系统运行稳定可靠。积极梳理国家、行业标准规范，修订完善机电运输管理制度，规范矿井带式输送机保护装置的安装标准，完善智慧化管理制度，明确各级人员主要职责和管理要求，提高了机电运输管理水平。另外，积极抓落实，促整改，开展信息化设备应用专项整治、直通电话日常测试专项整治、应急广播日常测试专项整治、井下通讯线缆标准化整理专项整治、视频监控专项整治等12项活动，积极消除设备隐患，系统管理水平直线提高，确保了设备安全正常运行，有效防范了机电运输事故发生。同时，坚持创新发展理念，持续在权威期刊发表“信息化”论文，其中人数校验装置获得国家级专利。
新起点，新征程。胡家河矿将持续以建成智慧化矿区管理系统为目标，实现智能化车辆引导和停放、智能化住宿和就餐、智能化办公和会议等功能，坚持与时共进、科学发展，全面实现安全生产效率提高、作业环境改善、灾害治理水平提升及减人增效的高质量发展目标。（ 姚鹏飞）
