经营管理

榆北涌鑫公司沙梁煤矿紧扣陕煤集团“四种经营理念”，以创新赋能破解生产难题，真正让“小发明”释放“大效能”。

精准雾化降尘 净化作业空间

岩巷、半煤岩掘进工作面的粉尘，一直是困扰职工健康和生产效率的老问题。该矿顺着绿色发展的思路，把除尘风机、附壁风筒、捕尘网和净化水幕组合，构建四级综合防尘体系，把水雾粒径细化到5-10μm，在井下巷道拉起立体“雾幕屏障”，粉尘捕捉率超80%，比传统喷雾效率高40%，井下空气质量显著提升，职业病风险及粉尘对设备带来的损耗随之下降，实现了作业环境和效益的双赢。

便携器械赋能 破解负重难题

面对单桶重量达170公斤的液压油搬运难题，该矿秉持精益化经营理念，积极引导一线职工立足岗位自主攻关，经过反复琢磨、动手调试，最终设计并加工出一款贴合井下作业场景的油桶搬运器。以往需多人配合才能完成的装卸作业，如今一名职工便能独立完成装卸与转运全流程，在大幅降低物料转运劳动强度的同时，规避了多人协作可能引发的安全风险，为生产接续的高效推进筑牢了基础。

集中收纳转运 提质减损增效

井下作业牌板数量多、规格杂，分散悬挂于巷道帮部，前移搬运时常需2-3人协同作业，不仅流程繁琐、额外工作量大，且易造成牌板变形损坏，增加物资重复购置成本。为此，该矿推出牌板集中运输小车，实现牌板集中收纳、一体化转运，单人即可完成牌板前移搬运作业，不仅精简了作业流程、减轻了职工劳动负担，更使牌板损耗率显著下降，减少重复制作投入，现场标准化管理水平同步提升，实现“减员、降损、提效”多重目标。（孟繁笑）