今年以来，韩城矿业公司桑树坪矿将回收复用、修旧利废工作作为赋能生产经营的关键举措，通过精准施策、靶向发力，推动资源循环利用效能持续提升。截至目前，回收复用与修旧利废工作均超额完成年初既定目标。
针对井下物资使用分散、回收效率偏低、运输成本较高等痛点，该矿主动破局、创新实践，通过搭建井下专属管理平台、优化物资流转流程、强化区队协同联动机制，构建起“源头管控、分类回收、就近复用、井下修复”的全链条闭环管理模式，让原本的“废旧物料”焕发新价值，以实实在在的成效为企业发展注入绿色低碳新动能。
在具体工作中，矿上以财务部为牵头单位，清晰界定各分管部室职责边界，形成“上下联动、齐抓共管”的工作格局。指导基层区队紧密结合生产实际，对各类物资使用状态实施动态跟踪管理，对完好度较高、可直接二次利用的支护材料、设备配件、管线等物资，第一时间转运至井下回收复用库登记造册，根据各作业面需求就近调配，实现资源精准流转。对轻微损坏、修复难度较小的物资，依托修旧利废方式，组织技术骨干现场开展拆解、维修、检测工作，经检验合格后立即重新投入循环使用。该模式不仅成功省去废旧物资升井、长途运输、地面存储等多个环节，大幅降低人力成本，也实现了物资“井下循环、即时复用”的高效运转，材料利用率较以往得到显著提升。
数据见证成效，实干彰显担当。截至目前，该矿累计回收各类可复用材料价值达1933万元，较年初计划的1590万元超额完成343万元，超额率超21.6%；修旧利废工作同步提质增效，累计完成产值1022万元，较年初计划770万元超额252万元，超额率达32.8%。
两项工作的超额完成，不仅为矿井节约了巨额采购资金，有效减少资源浪费，更在全矿范围内厚植了“人人讲节约、处处算成本、事事求增效”的节约理念，让勤俭节约内化为全员的自觉行动，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。（高孟学 樊平波）
