选煤厂运营单位平稳过渡后洗选单价下浮5%，年节约费用达464万元；精煤产率同比提升3.2%，块煤累计生产55.81万吨、产率达7.14%，矸石带煤率控制在1.3%的低位水平。一系列亮眼数据的背后，是彬长矿业大佛寺矿聚焦洗选系统精细化管理、深耕产品结构优化的精准发力。
今年以来，该矿以地面洗选系统精细化管理、井上下全流程煤质管控为抓手，严把产品品质、优化产品结构，撬动效益增长新支点。
平稳过渡强管控，降本增效开新局。在选煤厂运营衔接工作中，该矿坚持“平稳过渡、效益优先”原则，通过多方调研、反复磋商，实现运营单位无缝衔接。针对洗选成本管控关键环节，精准施策推动洗选单价大幅下浮，为企业降本增效打开突破口。同时，建立运营衔接长效监督机制，全程跟踪设备运维、工艺执行等情况，确保过渡期间洗选系统产能稳定、效率不减，为后续提质增效工作筑牢基础。
全链管控守品质，精煤优产提效益。煤质是效益的“生命线”，该矿将煤质管控贯穿生产全流程，以精细化管理提升产品质量。在选煤厂管理中，组建专业煤质监测团队，实时跟踪原煤煤质变化，根据检测数据动态调整推采、配采方案，从源头保障入洗原煤品质稳定。针对运输、洗选、脱粉三大关键系统，制定严格的工艺监管标准和考核奖罚办法，将监管责任落实到岗、量化到人，对工艺执行不到位、指标不达标等情况严肃追责问责，充分调动全员提质积极性。通过全链条管控，该矿精煤产率同比提升3.2%，高附加值产品占比显著提高。
块煤增产优结构，精准发力创佳绩。块煤作为高收益产品，是该矿效益增长的重要支撑。为提升块煤产出效益，该矿重点加强块煤浅槽分选车间管理，成立专项技术攻关小组，对分选工艺、设备参数等进行优化调整，解决分选过程中块煤破碎、分选效率低等难题。同时，建立车间常态化巡检制度，对分选机、振动筛等关键设备进行定期维护保养，确保设备始终处于最佳运行状态。在精准管控下，该矿块煤生产成效显著，累计生产块煤超公司计划5.77万吨，实现块煤效益最大化。
下一步，彬长矿业大佛寺矿将持续深化洗选系统管理创新，进一步优化工艺参数、细化管控措施，不断提升产品质量和产出效益，以更有力的举措激活内生动力，为企业高质量发展注入更强动能。（田文龙）
