今年以来，铜川矿业公司下石节煤矿深培厚植“四种经营理念”，勇挑大梁，精准施策，以安全管理强基，以科技兴煤蓄力，以降本增效破局，抓牢安全生产、经营管理主动权，各项工作呈现稳中向好态势，顺利实现安全生产“双过半”。
主动出击打好安全生产攻坚战
下石节矿将安全作为企业最大的效益，积极应对矿井地质条件复杂、维修强度大、灾害耦合叠加等不利因素，秉承“11256”工作思路，坚持主动出击，做到常抓不懈。
瞄准安全“零”目标，积极探索管理强安、文化促安、科技保安、素质兴安新路径。按照“三管三必须”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，层层压实安全生产主体责任，构建安全自保互保联保动态联盟。严格落实双重预防机制，超前防范重大安全风险，重拳出击整治安全隐患，今年以来，辨识安全风险159条，开展隐患排查30余次，以隐患清单形式跟踪整改复查到位，从源头上杜绝重复隐患。
深入推进党支部现场安全管理“三三制”创建，实施安全“双监察”机制、“结果+过程”的安全生产考核机制和包保连带责任奖惩激励机制，做到“当下改”与“长久立”相结合，加快推进安全治理模式向事前预防转型。
科技兴煤 释放以智赋能新活力
积极发挥科技兴煤优势，打造绿色低碳、技术赋能、创新驱动的安全生产模式。将灾害超前治理作为重中之重，坚持多部门联合防灾治灾，近距离煤层多种灾害耦合叠加治理成效显著。今年以来，优化升级探放水技术，节约15%的无效钻孔，矿井疏放水15.5万m³；瓦斯抽采量850.5万m³，抽采钻孔6.2万米；施工卸压钻孔近5万米，完成全年任务的62.5%。积极发挥“一孔多用”效能，通过相互验证，实现精准探查，达到隐蔽致灾因素普查、顶煤预裂资源最大限度回收目的。
扎实推进“智能矿山、智慧矿区”新实践，推广应用水力压裂、断顶卸压、电磁物探等“四新”技术，智能通风系统、智能选矸系统、矿压监测系统、无人值守机房、煤仓远程控制及预警系统发挥实效。安全监控系统、人员定位系统、工业视频系统“三网融合”为矿井植入“智慧心”。投入单轨吊系统、无极绳绞车、带式输送机等装备，有效解决长距离运输难题。
深入开展技术攻关和全员创新活动，以劳模工作室和创客工作室为载体破解生产难题。《采煤工作面安装系统方案优化》《超高点防治瓦斯积聚方案设计优化与应用》等创新成果不断涌现；自动高效电缆回收装置、大皮带机房制动闸油缸漏油报警装置、360°矿车变轨装置以及三号水仓启动柜远程控制改造等小改小革项目的实践应用，实现安全与效益“双赢”。
降本增效激活破局谋变新引擎
该矿扎实开展“四种经营理念”大讨论活动，围绕用“紧日子”过“好日子”、用“乙方”思维做“甲方”两个主题，进行全方位、深层次讨论，收集研讨材料18份，意见建议260余条。按照“突出重点、分步实施、务求实效”的原则，制定降本增效实施方案，开展专题调研活动，围绕材料计划、采购、验收、领用、使用、回收、结算七个环节，基础设施及机电设备维修，非生产性费用控制及优化后勤服务水平等方面，将18项具体目标分解到责任部门和责任人，确保每项任务有人抓、有人管、有落实。1-6月份，材料费较同期下降11.98%，非生产性费用较同期下降1.52%。
严格落实大型设备包机制度、强制检修制度，积极推广预防性检修举措，坚持动态巡查和运行维护并举，机电事故影响率较同期下降20%，矿井226工作面保持安全稳产态势。
针对226工作面两层夹矸实际，采取优化生产组织、调整回采层位、强化生产掘进质量考核、加大顶煤回收等举措，上半年矿井原煤产量、掘进进尺提前完成，煤质发热量保持4812大卡以上，以“蛇山牌”优质环保长焰煤品牌赢得市场和客户信赖。
该矿紧跟矿业公司发展步伐，协同发力，攻坚克难，打好安全生产攻坚战，稳住生产经营“基本盘”，各项工作呈现出“四升四稳六降”的良好态势，顺利实现安全生产“双过半”，为企业高质量发展注入强劲动能。
