神南产业:“降”上下功夫 “增”上做文章
发布时间:2025-01-09     作者:李瑞 张星  点击量:100   分享到:
2024年,神南产业发展公司深入践行“四种经营理念”,持续发力基础管理提升、资源配置优化、外部市场开拓等工作,精打细算深挖潜力,不断提升企业经济效益。全年营业收入同比增长12.3%、成本费用利润率提高1.01%。
在基础管理提升上“下功夫”
该公司开展“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作,修订和新建制度60余项,从严管控原材料采购、生产过程、成品质量,加大提升生产服务保障能力。设计开发智慧调度管理系统,统筹各服务矿井生产接续,以智慧化管理提高生产组织效率。该公司全年主营业务搬家倒面完成30撤27安19支护,机电设备维修完成大项修设备85台套,实现了新突破。
在资源配置优化上“见成效”
该公司深入推进“资产盘活、修旧利废、国产化替代”等成本管控重点,拓展“回购+租赁+专业化服务”新模式,与8家单位签订《物资调剂结算协议》,实行“双轨制”采购模式,全面开展利库工作,加强库存物资的相互调剂力度,与多家高技术企业建立合作关系,共同维修,实现上百项技术攻关突破。全年积压配件利库、国产替代、采购优化节约3300余万元。
在外部市场开拓上“求突破”
该公司围绕市场营销“渠道布局优化、渠道建设强化、渠道跟踪深化、渠道赋能活化”四条路径,建设“神南服务”最大同心圆。坚持存量客户和增量客户“两手抓”策略,不定期开展高层访谈、考察交流、业务协调等营销活动,面向客户量身定制专属“服务包”“套餐盒”,培育形成以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的竞争新优势。2024年,与陕西有色、延长石油等建立了稳定客户关系,年度外部营收超1亿元。(李瑞 张星)