经营管理

您当前的位置: 首页 > 经营管理 > 降本增效
蒲白西固煤业:盘活库房物资“抠”效益
发布时间:2024-01-16     作者:刘琨   点击量:370   分享到:

走进蒲白西固煤业综采队材料库内,规格10*30mm、16*90mm等型号的螺丝和支架操纵阀组、立柱控制阀组等各类材料在货架上标识清晰、整齐划一的摆放着。早班时分,前来领取物料的职工络绎不绝,材料员时而站在货架前发放材料,时而坐在电脑前对着票据核对着物资材料出入库台账,现场一派井然有序而又繁忙的景象……

图1 蒲白西固煤业区队材料员盘点物资材料.JPG

近期,蒲白西固煤业加强物资库房标准化、规范化管理,重新对库房现有材料进行整理和清点,规范材料码放,确保库房整洁有序;建立物资材料出入库台账管理制度,给每一个零部件配上“身份证”,做到一物一标、准确溯源,确保能够追踪每一件材料的出入库情况,实现货物的快速出入库和准确查找,减少浪费,提高工作效率,真正让物资管理“活”起来。

“张师傅,咱们现在的库房变化实在太大了,不仅干净整洁,材料码放也整齐划一,只要把材料编码输入到电脑上,立马就能出库,领取速度那叫一个快。”综采队职工杨文博对材料员张师傅讲道。

该公司通过一系列举措坚决守好节能降耗“主阵地”,精打细算“抠”效益,通过标准化库房建设,解决浪费问题,实现节能降耗目标;通过合理布局和规划,使货物摆放更加有序,减少空间浪费,提高库房存储能力,提高库房空间利用率。该公司特别加强对工器具管理,材料员做好工器具领取、发放、交回、存放、保管、基础检查,并对所有工器具每15天进行盘点一次,做到数目清点准确无误,保证物资储备量充足。据初步估算,标准化库房改造后截至目前,综采队、运输队、掘进队关于减少物资浪费共节约成本30余万元。标准化库房建设的成功实施及严格规范管理,为该公司带来了实实在在的经济效益。(刘琨)