近年来，彬长矿业孟村矿牢固树立“人才是第一资源”理念，以“选、育、用、留”全链条人才培养体系为抓手，不断畅通人才培养通道，创优人才成长生态，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，以人才“活水”为矿井高质量发展注入强劲动能。
“设备检修必须断电闭锁，拆卸要对称操作，零部件摆放须规范标记……”走进该矿403109综采工作面，综采队党支部书记万宗豆正向徒弟细致讲解液压支架检修规范。作为矿井人才培养的优秀代表，万宗豆不仅自身技艺精湛，更是“师带徒”机制的积极践行者，在他的悉心指导下，区队已培养出高级工8名、中级工26名，为矿井技能人才队伍注入了鲜活力量。
一直以来，该矿坚持人才培育“精准滴灌”，从顶层设计入手，按照“因材施教、按需培养”原则，构建全方位、多层次、立体化的教育培训体系，定期组织开展岗位练兵、技术比武等活动，搭建“以赛促学、以训提能”技能提升平台，让职工在竞技比拼中锤炼过硬本领、切磋精湛技艺，努力打造“一岗多能”的高素质复合型人才队伍。
针对青年职工的知识结构、技能短板、性格特质与岗位适配需求，该矿量身选取经验丰富、技术精湛的业务骨干进行“传帮带”，由师傅手把手传授岗位操作技巧、应急处置等方面内容，并利用“现场教学+案例复盘”双轮驱动机制，帮助职工深入剖析问题根源、总结经验教训、探讨解决路径，让每位职工不仅知其然，更知其所以然，为矿井安全生产提供坚实可靠的技能人才支撑。
轮岗锻炼是人才培养的重要抓手。该矿创新实施“基层轮岗+定向培养”机制，科学安排专业技术人员在生产、通风、机电等多专业进行轮岗锻炼，助力他们在多岗位历练中锤炼过硬本领、积累实战经验、增长自身才干，加速成长为“一专多能”型人才。
同时，利用微信公众号开设【话成长 谈收获 谱新篇】专栏，让各专业技术人员、一线技术骨干敞开心扉、分享技术攻关、项目推进、隐患排查中的实战经验，攻克技术瓶颈后的心得感悟，带动全员形成学技术、钻业务、谋创新的浓厚氛围，为矿井高质量发展注入强劲的技术动力与人才活力。
水不激不跃，人不激不奋。2月1日，一年一度备受该矿干部职工关注的优秀人才车位评选工作圆满收官，一批在安全生产、技术攻关、创新创效等一线岗位攻坚克难、勇挑重担的业务骨干脱颖而出，成为全矿上下学习的榜样，营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
在出好育才“实招”的同时，该矿不断做好留才聚才的“后招”，从物质待遇、精神激励、职业发展、人文关怀等方面对优秀人才进行全方位的关心和关爱，选派骨干进行特享疗养，对优秀班组骨干人员在评先选优、提干入党、学习深造、薪酬提升等方面予以倾斜，使优秀人才有“票子”、有“面子”、更有“位子”，让广大职工在矿井安心工作、舒心发展、潜心干事，真正实现个人价值与企业发展的同频共振。
人才强企战略的持续深化，换来了实干担当的累累硕果，综掘二队负责人徐建防勇于创新，在TBM设备6#拖车加装自制起吊装置，有效解决了支护材料搬运难题，为巷道快速掘进提供了便捷高效的“机械助力”；抽采队技术员孙哲通过133mm废旧钻头与φ127套管组合，成功攻克钻孔塌孔段套管下放难题，保障了矿井瓦斯抽采作业安全高效推进……一项项创新创效的成果不仅是技术层面的突破，更是人才价值最生动、最有力的证明。
下一步，该矿将持续优化全链条人才培养体系，让人才的“活水”源源不断润泽发展沃土，全力打造创新活力竞相迸发的人才发展“新高地”，为矿井高质量发展注入强劲动能。（殷泽琛）
