一季度以来，彬长矿业小庄矿积极贯彻落实陕煤集团、陕西煤业及彬长集团职代会暨工作会、安全环保工作会精神，锚定全年目标任务，应势而动，领题破题，深入开展质量标准化、创新技改和新型职工队伍锻造等工作，为发展新质生产力蓄力增势。
达标提质，筑牢安全基石。该矿把安全生产标准化建设作为确保矿井安全生产的重要抓手，全面推行岗位标准化作业，规范职工操作行为，加强现场监督检查，严把质量关口，井上、下所有区域实施包保制度，所有开关设备全部做到上架管理，做到“管线吊挂一条线、设备推进一条线、材料码放一条线、支架排列一条线”。为推动安全生产标准化管理工作高效开展，该矿组织干部职工对标准手册、标准图册、亮点图册、指导手册等四类手册进行深入宣贯学习，提升标准意识，指导工作开展。在此基础上，依托“红黑榜”评比方式，展示标准化工作创造成果，激励有为者，督促落后者。通过内在保质量，外在树形象，在思想认识上提境界，在系统升级上求实效，不断丰富安全生产标准化建设内涵，促进内外质量双提升。
创新技改，打好发展算盘。采取正向激励机制引导职工开展以“小发明、小设计、小革新、小改造”为内容的创新攻关活动，积极主动为企业发展增添创新活力，一季度累计征集“五小”科技创新成果50余项。该矿聚力智慧创新，强力推进科技攻关“揭榜挂帅+破题行动”机制，坚持问题导向和目标导向，积极实施五小创新“区队+矿井”双重激励，为“活力小庄”注入创新源泉。精细“网格化”综合防尘体系，自主设计井下大巷消尘相应规格喷头，让水幕覆盖更加合理、防尘效果最佳。创新引进冲击地压智能化随钻监测与评价系统，推进钻孔施工监测智能化、进尺数据化，降低职工劳动强度，规范了钻场施工。优化施工工艺，将喷浆料进行过筛处理，避免因喷浆料粒径过大而造成堵管和回弹率大的问题。
规矩规范，锻造新型队伍。该矿将推行“1266”模式作为规范职工标准作业行为、强化不安全行为治理的根本抓手，通过开展事故案例讲评和“人人过关、岗岗评估、干部包岗、视频全覆盖”活动，持续推行“三违”收购和“三违”罚款返还机制，坚持安全生产全过程管控，充分调动全员反“三违”积极性和主动性。以强化职工队伍整体文明素养和执行力为目标，多措并举规范职工日常行为，结合精神文明建设相关要求和彬长集团“创变”企业文化礼仪规范要求，细化《职工日常行为规范24条》，引导职工说文明话、办文明事、做文明人，积极营造和谐有序的人文环境，展现职工良好精神风貌。通过大力开展专题讲座、高工大讲堂、安全素质提升、“区队小课堂”专题培训，努力锻造一支“懂原理、明流程、会操作、知风险”新型职工队伍。（陈杰）
