仅有9名职工的小班组，其中2名是高级技师，4名是技师，每年大修综采电气设备4套以上，为兄弟单位培训电工维修人员近100余人，解决技术难题每年节约成本近100万元。这个班组就是以“黄矿工匠”盛红杰为带头人的黄陵矿业机电公司机电总厂电修班。他们在平凡的岗位上，脚踏实地地做事，用担当、奉献、勇气和责任彰显着新时代工人奋发有为的魅力，他们在设备维护，人才培养上闯出了一片新天地。
一支精锐的“王牌之师”
黄陵矿业四对矿井目前均实现了从薄煤层、中厚煤层到厚煤层的智能化开采，然而智能化设备的后期维护和修理成了急需解决的技术难题。
面对新设备、新技术、资料短缺、技术保密多重困难，盛红杰和班组成员没有被困难吓倒，他们迎难而上，拿方案，定任务，定期讨论、分析、分享，利用互联网学习国外先进技术，参照设备实物对照查看，先后攻克电磁先导阀、控制器、驱动器及偶合器等电器元件的维修技术。
在设备大修期间，盛红杰带领技术人员连着3个月往返于井下和车间，对上千种零部件做详细的记录，建立完善设备档案，为后期维修智能化设备留下了珍贵的技术资料。
2016年3月，该公司首次承担了智能化综采设备的维修任务，作为“主治”团队，他们仅用了2个月便完成了液压支架控制器、偶合器及电源箱的试验检测，电磁先导阀的维修工作，节约外委修理费用约60万元，填补了黄陵矿业智能化维修技术的空白。
一支高素质的“强劲之旅”
“在工作中力求创新，才能体现更大的价值！”这是班长盛红杰常对职工说的一句话。
在工作中往往会碰到棘手的问题难以处理，创新应用便发挥出很大的优势。班组十分重视职工的自主创新能力，在班长的带领下，积极开展技术革新和“五小发明”活动，组织爱学习、勤动脑、好钻研的职工组成创新创效小组，研究课题，在科技创效、节支降耗、革新挖潜等方面大做文章。
“创新就能带来效益。”经过几年的实践，电修班创新成果硕果累累。为检测变频器维修质量，他们设计制作了“变频器加载试验台”，提升了维修质量；针对调试水冷设备冷却水直排的现象，设计制作了“自动水循环冷却装置”，实现节能减排的目的；“真空接触器同步性测试装置”“采煤机电气元件快速检测试验平台”等多项技术创新成果获得了矿业公司科技创新优秀奖，在实际应用中大放异彩。
一支责任心强的“维保部队”
“今天这条电缆问题处理不好，就坚决不能出厂！”
“井下着急用，电缆只是绝缘层破坏了一点，影响不大，我们下去设备调试好后再处理也不迟。”
“坚决不行，电气设备都是井下作业的‘中枢大脑’，质量、安全上出不得一点问题。”在电修车间，设备隐患没有彻底解决坚决不出厂，已经成为大家的共识。
该班组狠抓设备检修质量，做到精益求精，严格落实安全责任制，设备维修合格率达到了99%以上。在他们的字典里没有“差不多”“凑乎”的字眼，但凡经班组检修完成的设备，从未出现过一次安全事故，确保了井下安全生产正常，多次被公司评为“安全先进”班组。
一座人才培养的“孵化营地”
2013年至今，四矿机电部门相继有100多人到电修班“拜师学艺”，其中好多“徒弟”在本单位已经成为技术大拿。
在九月份，“四矿一公司”数十名机电维修人员来车间培训学习，备战十一月中旬的技能比赛。如何在三个月时间，让学员捡到“干货”？盛红杰和班组成员白天在检修现场，负责设备的维修工作，交流技术经验；下班后他们翻阅书籍，订正错误，提前备案做好解答疑惑，传授技艺的准备。
“我这趟没有白来，学到了组合开关、变频器相关专业维修知识，回去还要教给其他同事。”前来学习的双龙煤业一位学员说道。
每次培训学员反映收获颇多，一次次的委托，一次次的组织，一次次的信任，该班组俨然已成为矿区电气检修人才培养的“孵化营地”。
“一个人技术好了不算好，整个团队的技术好了才是真好。”盛红杰经常这样说。
煤海浩瀚，百舸争流。机电公司电修班职工用实际行动诠释了他们的价值，在承载着梦想和希望的煤海中扬帆前行，为黄陵矿业“二次腾飞”再创辉煌作出更大的贡献。（权学利）
