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陕煤彬长矿业胡家河矿:“五个建设”助力党建工作走实走深
发布时间:2023-02-27     作者:姚鹏飞   点击量:1606   分享到:

人勤春来早,万事日相催。开春以来,彬长集团胡家河矿党委坚持问题导向,把问题整改作为改进工作的发力方向,把补齐短板作为提质增效的有力抓手,抓基层、强基础、固基本,不断提升党建工作质量和水平。

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以政治建设为统领,深耕党建“责任田”。该矿党委聚焦学习宣传贯彻党的二十大精神主线,通过集中培训、专题研讨、辅导讲座等形式,持续用党的创新理论武装头脑、指导实践。认真贯彻落实陕煤集团、彬长公司、矿业公司“三会”精神,坚持重点工作“挂帅”部署,重大问题“挂帅”推动,重大任务“挂帅”督办,推动各级决策部署条条落实、件件落地、事事见效。不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,严肃党内政治生活,认真落实“三会一课”、党支部书记抓党建等基本制度,提升思想境界、永葆政治本色。

以思想建设为引领,守牢工作“主阵地”。该矿党委强化板报橱窗、微信群、QQ群等传统媒体平台管理的同时,积极拓展微信公众号、微视频等新媒体建设,大力宣传企业正面事迹和典型人物,塑造企业形象。以形势任务教育为抓手,引导全体干部职工认清形势,增强与企业同呼吸共命运的主动性和责任感。通过密切关注重点时期、重点群体思想动向,加强舆情管控和信访稳定工作。同时,深入推进“创变”文化宣贯,丰富宣传形式,扎实开展三个专项活动(“矿兴我荣、矿衰我耻”感恩企业、“文经我手无差错 事交我办请放心”、职工文明行为养成),将文化软实力不断转化为硬支撑,为高质量发展续足建功立业的底气。

以组织建设为根基,提升基层“战斗力”。该矿党委以掘进六队党支部设立为彬长公司党支部标准化示范点为契机,聚焦薄弱环节、明确目标任务、严格奖罚考核、规范工作流程,从而合理优化组织设置,做实“一支部一品牌”创建工作。通过加强一线领域党员发展力度,深化党员责任区、党员示范岗、党员安全包保等实践活动,充分发挥党员在各基层班组模带头作用,党员带头查隐患、“反三违”效果显著;通过丰富“党建+安全”模式,深入开展“党课开讲啦”“党建基本业务大练兵”等活动,增强党员管理的针对性和实效性,不断增强基层党组织的影响力、战斗力、凝聚力。

以队伍建设为抓手,锻造发展“动力源”。该矿党委坚持党管干部原则,持续开展中层管理人员竞聘上岗,落实“末等调整、不胜任退出”制度,坚持以结果为导向,以考核为抓手,优化中层干部测评方式。充分发挥技能实操中心、职工安全培训中心主阵地作用,完善配套制度、把握关键环节,建立健全技能人才评价体系,畅通人才晋升发展通道。重用政治上靠得住,业务上有本事,作风上过得硬的年轻干部,确保后备干部梯队“出得来”“用得活”“长得快”“留得住”。另外,积极开展“五好区队、五星班组、五佳员工”创建工作,持续为矿井发展蓄势增能。

以作风建设为保障,形成干事“新风尚”。该矿党委持续巩固清廉国企、作风建设专项行动成果,以“树正气重实干提效能”为目标。针对专项治理活动开展“回头看”,逐项研判问题整改成果和建章立制成效,推动问题整改“动态清零”。通过多渠道掌握干部作风问题线索,推动作风建设抓在日常、严在经常,常态长效开展警示教育,严查顶风违纪行为,有效延伸监督管理触角、提升干部监督管理实效,引导广大党员干部清白做人、干净做事,在全矿上下形成风清气正的干事环境。(姚鹏飞)