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陕西煤业召开煤矿安全专题会
发布时间:2018-07-06     作者:佚名   点击量:8481   分享到:

    7月5日,陕西煤业召开煤矿安全专题会。

    陕西煤业班子成员、各所属矿业公司董事长(总经理)、分管安全工作的领导,安监、生产、通风部门负责人和高瓦斯煤矿的矿长;公司机关各部门负责人、安监、生产等相关人员共89人参加了会议。陕煤集团董事、陕西煤业总经理闵龙出席会议并做重要讲话。会议由陕西煤业副总经理李孝波主持。

    会议首先由安监部经理王西才通报了上半年煤矿安全工作及落实情况、灾害治理重点工程完成情况、煤矿安全攻坚行动专家排查主要问题及当前重点工作,报告了所属煤炭企业煤矿安全检查员调查情况。副总工程师刘长来通报了上半年安全生产任务完成及存在问题。通报中对高瓦斯矿井大部分掘、抽、采平衡达不到集团公司规定,要求所有高瓦斯矿井必须进一步优化采掘部署,加快掘进工程,确保2019年底实现采前预抽时间达一年以上的要求。

    副总经理屈永利强调,各单位要加大掘进进尺,提高单进水平,进一步缓解采掘接续问题。要高度重视外委队伍管理,将外委队伍管理纳入本单位管理体系之中,避免以包代管、以罚代管现象。要切实重视装备在安全管理中的作用,强化科技兴安的理念,积极推广新技术新装备的应用。要在隐患处理上要做到“铁面孔”、“小题大做”和零容忍。同时还向大家介绍了陕西煤监局、辽宁煤监局安对所属矿井执法检查的情况及经验体会。

    副总经理张森强调,要切实做好安全双重预防机制,树立安全风险意识,做实做好“一图两清单”。要以精细化管理提高标准化创建水平,目前已有红柳林、张家峁等10对矿井进入了全国科学产能百强榜单,要对照科学产能指标,打造更多地科学产能矿井。要从强化培训、“四化”建设、“一优三减”等加强人、机、环、管的现场管理,积极创建国家级“四化”建设示范矿井。要切实加强外委队伍管理,制定高标准的准入标准,提高外委队伍准入门槛,实施全过程管理。

    最后,闵龙做了重要讲话,一是要牢记安全生产的“还账”意识。要牢记安全工作的要求和下一步提高的程度,牢记一定要高度重视安全工作的预防管理阶段,牢记安全还有欠账和短板,要始终把保持矿井接续健康发展放在首位,统筹落实“还账”计划和相关工作推进度,并纳入年度考核;二是针对安全监测监控系统的升级改造工作,要按照“全覆盖”和陕西煤业年初安排,必须在11月底前全部完成,并要跟踪管理,将其完成情况纳入年度考核;三是针对人的行为治理,不仅要对煤矿操作层,更要将领导的指挥能力、流程编制、业务人员规范能力纳入安全行为治理范畴;四是陕西煤业有关部门要从设备设施、“三违”管理、系统动态运行、地质透明化等方面,在现有安全基础上,统筹研究2019年安全管理上台阶的具体新目标,提出明确的目标参数,进一步解放操作层和管理层,使管理、操作变得简单直接,促使安全管理水平提升到新阶段。

    最后,闵龙强调,各单位要强化“上市意识”,特别要在安全、环保等问题的处理方面,增强责任感和使命感,为企业树立良好形象和维护股票市值奠定坚实基础。要正确认识“追赶超越”的要求和内容,强化追赶超越就是围绕行业发展的方向、集团公司全年安排部署、陕西煤业各项要求来做工作,符合企业实际和追赶超越目标要求,促进企业健康持续发展。

    副总经理李孝波就此次会议的贯彻落实进一步强调:一是各单位要以召开安全办公会或专题会的形式,传达落实此次安全专题会议精神及要求;二是要筑牢安全红线意识,强化现场管理;三是切实做好“雨季三防”工作;四是扎实推进煤矿攻坚行动。

    彬长、黄陵、铜川等矿业公司按照2018年度灾害治理工程完成情况、九大监测监控系统升级改造进展情况、人的安全行为专项治理工作开展情况、当前安全管理中存在的主要问题等方面做了交流发言。(吴  辉)