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陕西煤业煤炭生产技术例会在彬长矿业公司召开
发布时间:2017-09-05     作者:佚名    点击量:9774   分享到:

    8月29日,陕西煤业煤炭生产技术例会在彬长矿业公司召开。会议旨在加强各单位的技术交流和成果共享,发挥各单位的技术优势和煤炭板块的技术合力效应,及时发现和研究解决煤炭企业的技术问题和技术管理问题,促进企业技术管理和技术水平的不断提升。

    陕煤集团董事、陕西煤业总经理闵龙出席会议并讲话。陕西煤业有关领导及生产、安监、规划部门负责人,彬长矿业公司党委书记、执行董事李厚志,党委副书记、总经理李孝波及煤业股份下属各矿业公司分管生产技术负责人及生产、安监、通风、机电、地测部门负责人等60余人参加会议。陕西煤业副总经理赵文革主持会议。

    闵龙在讲话中指出,近年来煤业股份所属各单位生产技术和科技工作取得了有益进步,解决了企业发展中的许多难题。他强调,在肯定成绩的同时,还要正视煤业股份及所属单位目前生产技术基础管理工作中仍存在的制度不健全、要求少、标准不高等问题。对于做好今后的生产技术工作,他提出三点要求。一是明确生产技术管理工作在企业管理中的定位。生产技术管理工作涉及企业设计、建设、安全、生产方方面面,是企业管理的基础工作,是企业科研和技术进步的组织者和推动者,是企业科学发展的骨干力量;坚实的生产技术管理工作不仅能为企业安全、生产、经营等管理提供保障和服务,而且能有效促进企业综合管理水平的不断提升。二是进一步建立完善企业生产技术管理制度。企业各类生产技术管理制度要积极适应国家经济发展新形势、新变化,要遵循国家煤炭行业管理要求,要有利于先进技术推广和科研发展,有利于加强生产技术基础工作,有利于促进技术效益在安全、生产、经营等企业管理中更多的发挥作用,有利于企业员工科学素质的提升,有利于企业技术人员进步。三是生产技术管理基础工作和科研工作要“两手抓、两手硬”。各单位要结合实际,认真贯彻落实国家和陕西煤业加强煤矿企业生产技术管理,矿井水平、采区、工作面接续管理的有关规定,进一步夯实企业生产技术基础管理工作,促进生产技术和科研工作协调发展,持续提升企业核心竞争力,为陕煤集团当好陕西追赶超越的“排头兵”,做出新的更大贡献。

    闵龙还就集团今年“百日安全活动”有关工作进行了安排部署,要求各单位高度重视,主动作为,制定措施,认真落实,确保矿区安全生产。

    会上,李孝波首先致词,对各位嘉宾莅临彬长表示热烈的欢迎。随后,煤业股份安监部经理王西才领学了国家安监总局、国家煤矿安监局《关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》。煤业股份生产技术部经理刘朝阳通报了公司目前生产技术管理工作存在的主要问题,对下一步生产技术管理工作进行了扎实的安排部署。煤业股份副总工程师刘长来对公司近期编制的《煤炭生产技术管理规定》和《矿井水平、采区、工作面接续管理暂行规定》进行了深入解读。

    彬长矿业、韩城矿业、澄合矿业、蒲白矿业、铜川矿业、黄陵矿业、神南矿业、陕北矿业等单位分别就近年来新技术推广应用及存在的问题和不足;今年生产技术管理、生产接续、灾害治理情况,技术创新、新技术研究、新技术、新设备、新工艺推广应用工作进展及下半年采取的措施和努力方向等问题进行了交流发言。各单位还对煤业股份在生产技术管理、技术创新、新技术研究、新技术、新设备、新工艺推广应用等方面工作提出了意见和建议,对需煤业股份协助解决的问题进行了说明。

    赵文革就会议精神的贯彻落实提出五点要求。一是各单位要结合实际,对技术体系、规程措施、作业流程进行细致梳理和完善,进行全面整顿和提高;二是各单位要完善各类制度,加强技术人员职业素质和敬业精神的培养和传承,加强技术人员业务知识培训,建立职业素质高、业务素质强的技术队伍;三是各单位要以专业标准化达标为抓手,促进技术管理基础工作和现场技术管理工作上台阶;四是各单位要积极开展优秀设计、作业过程等技术考评工作,树立典型和示范,带动和提高广大技术人员的工作积极性;五是按照煤业股份安全例会要求,以补齐安全生产欠账为阶段重点工作,全面提升技术的安全保障能力,促进企业科学发展。(弯桂清  甄景林)