2013年4月10日下午，陕西煤业股份有限公司于陕西煤业化工集团大楼3楼会议室隆重召开对标管理专题会议。会议意在总结2012年来的安全生产及对标管理工作，安排部署2013年安全生产及对标重点工作任务，表彰一年来在安全及对标工作中涌现出来的先进集体和先进个人，进一步加强陕西煤业安全生产及对标工作，坚定全公司实现安全“零”目标的信心。陕西煤业有关领导，机关全体工作人员，陕西煤业所属各单位分管相关工作的领导，安全、生产部门负责人，对标管理部门负责人及工作人员，各煤矿矿长共计160余人参加了此次会议。会议由陕西煤业副总经理张维新主持。
陕西煤业股份有限公司领导在主席台就坐
会上陕西煤业董事会秘书张茹敏总结了2012年对标管理工作：她认为对标管理工作呈现出10大亮点、收获了5项成果，并收集到各矿业公司101篇管理实践，各单位对对标管理的概念、目标和路径有了更加清晰的认识，取得了一定的成绩，但依然存在“五多五少”的问题。她还就2013年股份公司对标管理的总体目标、工作重点做了具体布置：要求各单位要在对标管理和精细化管理融合推进上下功夫，要建立对标管理考核制度，对标管理工作要有新的突破。
陕西煤业副总经理李文革宣贯、解读了2013年安全生产重点工作及安全生产管理有关文件，并就如何防范重大安全事故做了详细的说明。他强调了几项当前的重点工作:要认真落实《煤矿矿长保护矿井生命安全七条规定》;有关单位要抓紧完成煤矿井下紧急避险系统建设；要认真组织好安全生产标准化、精细化管理对标活动；要切实抓好老矿区的升级改造。
陕西煤业总会计师袁景民宣读了安全生产精细化管理、防治水等标杆示范矿井的表彰决定。黄陵矿业公司一号煤矿等3家单位被授予2012年度标杆矿井，李勇军等30名同志被评为“对标管理先进个人”，蒲白西固煤业公司被授予2012年度安全生产“零死亡”特级示范矿，铜川矿业公司徐家沟煤矿等9家单位被授予2012年度安全生产“零死亡”一级示范矿，铜川矿业公司鸭口煤矿等10家单位被授予2012年度安全生产“零死亡”二级示范矿，神南红柳林矿业公司矿等7家单位荣获2012年度安全生产精细化管理示范矿井，澄合矿业公司董矿等3家单位荣获2012年度“防治水”示范矿井，铜川矿业公司陈家山煤矿等6家单位荣获2012年度“零超限”示范矿井，彬长矿业公司大佛寺煤矿等3家单位荣获2012年度“零超限”矿井，会议现场对这些标杆示范矿井和先进个人进行了表彰奖励。
陕西煤业总经理宋老虎为先进单位颁奖
神南红柳林矿业有限公司、黄陵矿业一号煤矿、澄合矿业公司王村煤矿荣获2012年度标杆矿井
蒲白西固煤业公司被授予2012年度安全生产“零死亡”特级示范矿
会上，黄陵矿业公司、澄合矿业公司王村煤矿、神南产业发展有限公司等三家单位就对标管理及精细化管理分别进行了现场的经验交流介绍。
陕西煤业总经理宋老虎作重要讲话
会议的最后，陕西煤业总经理宋老虎作了重要讲话，他着重就精细化对标管理谈了四点意见。一、肯定成绩，分析形势，认清进一步抓好精细化对标管理的重要性。他肯定了陕西煤业这两年的精细化对标管理工作取得的成绩，强调大家也应认清面临的形势和工作中存在的不足。首先，陕西煤业的精细化管理与先进单位相比，还有一定的差距，全集团实现“零死亡”还有相当一段路程要走。其次，煤炭市场形势发生了重大变化。不断加强管理、严格控制成本将成为陕西煤业今后经营管理工作的重心。再次，陕西煤业即将成为上市公司，接受资本市场的洗礼，想要应对好新情况、新挑战，就必须进一步抓好安全生产、强化管理、控制成本，把工作重点放在精细化管理上。二、继续把安全生产精细化作为2013年对标管理工作的重中之重来做。首先要结合实际，继续深化落实12项精细化管理要素，深化落实“两制两化”，确保2013年新涌现出一批精细化管理示范矿和示范企业；其次要坚持对标，积极学习借鉴内外部的先进经验。内部以红柳林、黄陵一号、王村矿为标杆，外部以神东榆家梁煤矿、山东淄矿唐口煤矿、河北冀中能源牛儿庄煤矿为对标；再次要力争把神南矿业公司所属的几个大矿2013年全部打造成为陕西煤业的精细化管理示范矿，安全生产精细化管理水平一定要走在全国前列，为在2014年召开全国煤矿精细化管理现场会做准备。三、做好事故案例的整理、点评和讲评工作。通过研究案例，找出规律性的东西，以指导陕西煤业将来的工作。四、鼓励有条件的单位实施岗位价值管理。（党华蔚）
