5月15日，陕西煤业股份有限公司“四化”建设暨“三网一平台”现场推进会在榆北曹家滩公司召开。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾出席会议并讲话，中国工程院院士、省煤炭学会理事长王双明，西安科技大学校长蒋林应邀参加会议，陕西煤业总经理王世斌主持会议。
陕煤集团及陕西煤业有关领导、相关部门负责人；陕煤运销集团、陕煤物资集团、西安重装集团、各矿业公司主要领导，分管领导及相关部门负责人；试点矿井代表和媒体记者等140余人参加了会议。
杨照乾以《抢占四化建设制高点，推动陕煤高质量发展》为题，作了总结讲话，重点提出四个要求：一要观大势、明方向，充分认识“四化”建设的重要意义。指出大力发展“四化”建设，既是行业发展的大势，更是增强企业竞争力的现实需要。煤炭板块必须以智慧矿山为突破，以等不起、慢不得、坐不住的工作劲头，紧抓新一轮科技革命和产业变革机遇，切实让数字化、智能化成为新时代“改变陕煤形象、奠定陕煤地位、保持陕煤领先”的有力支撑。二要抓关键、求实效，在技术变革中书写陕煤发展新的篇章。做到“三个抢占先机”，一是在“新装备”上抢占先机，把实施智能新型基础设施建设工程摆上突出位置，努力打造全国煤炭互联网发展示范标杆；二是在“新技术”上抢占先机，发挥煤炭板块7个绿色安全高效开采联合工程中心的作用，全面提升创新成果转化能力；三是在“新应用”上抢占先机，通过“八个一”培育陕煤智慧管理煤炭大脑。立足企业价值链循环体系，产业融合机制、社会协同平台，形成“链接一切”的煤炭产业生态体系。三要敢担当、善作为，构建陕煤发展新的竞争优势。要按照以人为本、安全第一；创新驱动、实事求是；问题导向、突出实效；示范引领、整体推进的四条原则，大力推进集团“四化”建设，善作善成。四要稳增长、保目标，持之以恒争创世界一流企业。各单位要扎实开展降本增效活动，把追求成本领先作为应对风险挑战的重要抓手，开源节流、苦练内功，着力提升成本管控能力。要坚定目标不变、任务不减、标准不降，坚持疫情防控常态化和经济增长“两手抓、两手硬”，确保完成全年各项目标，奋力夺取疫情防控和经济发展“双胜利”。
王世斌就贯彻落实会议精神强调三点意见：一要迅速传达落实，目标一致形成工作合力。对安排的各项工作要拿出可行方案，不打折扣严格执行，确保会议精神落地落细落实。二要坚定工作信心，在防控疫情、稳定经济、安全生产三者叠加的复杂形势下，要坚持“创新、安全、高效、绿色、和谐”的发展理念，强力推动建设“智能矿井、智慧矿区、一流企业”目标。三要勇于担当作为，狠下功夫推动全年重点工作的完成。坚持“四化”建设一条主线，实现管理创新和技术创新“两个突破”，夯实装备、巷道和人力资源“三个基础”，聚焦规划引领、四化建设、对标管理、多级协同“四个着力点”，全面完成10个方面重点工作。四要夯实安全基础，切实抓好安全管理工作。各单位要继续完善整改方案，健全规章制度，对标对表上级要求，强化督导检查，以最细致的措施、最扎实的作风、最严格的考核，确保整治工作取得成效，切实提升公司煤矿安全管理水平。
上午，陕西煤业副总经理李孝波对公司2020年“四化”建设工作进行了安排，榆北煤业、黄陵矿业、彬长矿业、陕北矿业张家峁煤矿作了“四化”建设情况经验交流；下午，陕西煤业总会计师孙武对煤炭产供销全过程财务实时管理平台进行了介绍，物资集团、运销集团、榆北曹家滩、韩城象山矿四家单位就煤炭产供销“三网一平台”项目建设推进工作进行了经验介绍。
会议还对煤炭产供销“三网一平台”创新试点先进单位和先进个人进行了表彰奖励。
（榆北曹家滩公司获得特殊贡献奖）
（创新试点先进单位）
（创新试点先进工作者）
会议前一天，与会人员还现场观摩了榆北曹家滩公司“四化”与“三网一平台”项目建设工作开展情况和企业发展成果展示。参观分地面和井下两大组，对曹家滩公司汽车、火车智能装车站，智能调度指挥中心，智能物资超市、智能餐厅、智能安检大厅以及井下智能综采、智能快掘系统等进行了参观。（弓箭 姚媛 张科 杜鹏）
（智慧矿山指挥中心）
（企业发展成果展示）
（井下现场参观）
