追赶超越立新功，争创一流树品牌。1月4日，澄合矿业公司召开八届二次职工代表大会。会议全面总结了2018年主要工作，系统部署了2019年工作任务，激发广大干部职工为推动澄合转型升级、实现高质量发展而不懈奋斗。159名职工代表、50名列席代表及公司2018年度先进集体、先进个人代表等230余人参加会议。公司党委书记、执行董事叶东生主持会议。
公司总经理白永明向大会作了题为《优化战略布局，全力创新创效，向着澄合高质量奋斗目标阔步迈进》的工作报告。报告指出，2018年，在集团公司的坚强领导下，公司抢抓发展机遇，奋力追赶超越，各项工作稳步推进，亮点纷呈，体现为“三新三优一提升”，一是主要指标再创新高，经营成效取得新突破；二是抢抓机遇精准施策，项目建设迈出新步伐；三是多元发展势头强劲，转型升级蓄积新动能；四是持续加强攻坚督查，安全环保环境不断优化；五是市场开拓成果丰硕，战略结构布局不断优化；六是改革发展深入推进，企业体制机制不断优化；七是政治巡察成效显著，党建引领能力持续提升。
面对当前形势和问题，报告明确，2019年，公司以“摘帽创效”为核心，坚持“追赶超越不止步、坚定信心不懈怠、勇创一流树品牌”的工作主线。公司的发展定位是：企业改革持续深化年，项目建设推进落实年，产能扩大提升增效年，转型升级实施落地年，战略合作布局拓展年，职工幸福指数提升年。围绕“杜绝伤亡及重大涉险事故，杜绝一般及以上环境污染事件；产销量600万吨，奋斗660万吨，追赶超越700万吨；入渝任务320万吨，奋斗360万吨。”等六大任务，重点做好十二方面工作：一是以“产能提升”为动力，促进矿井达产达效上规模；二是以“降本增效”为抓手，确保经营管理水平上台阶；三是以“三位一体”为保障，实现矿区安全环保态势稳；四是以“破解瓶颈”为重点，深化创新科技攻关有突破；五是以“四化建设”为方向，推动岗位优化减人出实招；六是以“多元发展”为互补，助推企业转型升级蓄动能；七是以“战略合作”为支撑，搭建跨省能源合作大平台；八是以“开拓精神”为指引，拓展对外项目承包增效益；九是以“人才培养”为动能，形成企业干事创业新机制；十是以“党的领导”为保障，把牢党建持续领航总方向；十一是以“深化改革”为要求，增进矿区体制机制激活力；十二是以“民生福祉”为宗旨，唱响和谐稳定发展主旋律。
公司党委书记、执行董事叶东生作了题为《追赶超越立新功，争创一流树品牌，为推动澄合转型升级高质量发展而不懈奋斗》的总结讲话。他在讲话中指出，2018年，公司进中突破、争创一流，在打赢去产能生存保卫战中锤炼了队伍、提升了士气、凝聚了动能。自2016年去产能以来，在集团公司的正确领导下，公司奋力打赢了“安全环保、生存稳定、项目建设、原煤产运销、全面从严治党、企业形象”六场保卫战，推动企业实现了由“补欠账、严治理向强基础、建长效，求生存、保稳定向提产量、增效益，延期缓建向加快投产，被动应对、协同不畅向主动出击、战略统筹，宽松软向严紧硬，补欠维稳向争先创优”六大转变，翻开了新的篇章。
2019年，是澄合的转折之年、关键之年，是重点项目全面创效、经营单位全面摘帽的决胜之年，是澄合推动转型升级、实现高质量发展新的历史起点。公司上下要坚定必胜信心，紧盯“2019年实现‘摘帽创效’，整体迈入盈利企业行列”的首要目标；紧盯“到2020年挺进‘千万吨煤企之林’，奋力实现‘产能千万吨，职工奔小康’”的关键目标；紧盯“从‘十四五’开始，实现‘产能千万吨，职工七千人，利润不低于五亿元’”的中长期目标，一张蓝图干到底，一任接着一任干，真正迈向高质量、保持高水平发展。
2019年，澄合认真贯彻落实杨照乾董事长争创“效益、质量、管理、创新、文化”五个一流高质量发展总要求，着力强化六个关键保障，一是严守安全环保底线,强化发展前提保障；二是突出质量效益核心,强化发展基础保障；三是激发改革创新动能,强化发展动力保障；四是彰显党建领航优势,强化发展政治保障；五是健全关怀帮扶机制，强化发展民生保障；六是夯实建功立业平台,强化发展作风保障，以高标准严要求强作风保障澄合转型升级、高质量发展。
会议听取了《安全工作报告》，审议通过了《公司2019年经济运行总体方案》，表彰了2018年度先进集体、先进个人，与会代表对公司领导班子及成员进行了民主评议。（杨秦钊）
