今年一季度，韩城矿业公司顺势而为，以“开局就是决胜，起步就是冲刺”的拼搏之势，努力“犇跑”，保证了安全、生产、经营工作稳定高效运行。截至3月31日，煤炭产销量、瓦斯发电量、经营效果、安全管理均创历史同期较好水平，重点工程项目、多元产业发展齐头并进，夺取了首季“开门红”，为“十四五”开好局、起好步奠定了坚实基础。
年初，韩城矿业公司不折不扣落实陕煤集团“强安全、保供应、稳煤价”倡议，切实抓好全国“两会”期间的安全工作，严格履行安全生产责任制，认真开展安全专项整治三年行动和2021年集中攻坚及安全生产大排查工作。围绕安全生产专项整治三年行动方案、六个目标、24项重点工作，梳理问题清单，制定整改方案，压实各级管理人员安全责任，从系统、环境、行为、防护四个方面抓起，进行安全大排查，在制度、措施上落实到位，从根本上消除安全隐患。
各矿生产区队从开好班前会做起，关注职工的思想状态，发挥好“四员两长”的作用，加强现场管理。多点平行作业时，安全负责人各司其职，保证了重点头面安全推进。根据春季气温、气压变化，各矿有针对性开展顶板、通风专项排查，把隐患消灭在萌芽状态。同时，对公司、矿两级安全生产管理人员进行了《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》专项培训，增强大家做好安全生产工作的紧迫感，切实担负起安全生产责任。其中，桑树坪二号井至3月31日实现安全生产逾1340天。
春节前后，公司领导分组带领机关中层干部，在各矿开展驻矿蹲点工作，按照“指导、服务、考核、追究”四项职能，每天1人轮流督导，服务基层重心下移，确保各矿各项任务目标的完成。在党史学习教育中，开展了安全环保、生产经营、党建工作、科研创新、职工生活等全方位、多维度大调研，摸实情、破难题，明方向、开新局，积极把党史学习教育成效转化为推动高质量发展的强大动力。
此外，各矿均出台了春节期间保勤奖励政策，对参加保勤的采掘、辅助区队井下职工，按照不同的标准进行补助，鼓励职工就地过年多出勤，为春节期间合理组织生产赢得了时间和人力保障。象山矿井综采一队的21510工作面，保持一个小班割5刀煤，月月超额完成生产任务；二号井每月瓦斯发电量400万度以上，地面瓦斯抽采浓度最高达21.30%，创全省最好水平。
认真贯彻落实新发展理念，以“智能矿井、智慧矿区”为目标，加快智能矿井建设步伐，坚定不移走智能化开采，机械化掘进的路子，继续加大机械化采煤、快速掘进等新技术、新装备投入，提高安全系数，提高单产单进，保证生产接续。在象山矿井应用了六臂锚杆钻车+掘进机煤巷快速掘进，在二号井和桑树坪矿共应用了3套岩巷快掘设备，目前，另有两套快速掘进设备即将投入使用。开展了TBM硬岩掘进机应用考察和煤巷锚钻机器人考察调研，确定了技术方案。
大力推进成本管控体系建设，持续提高经济运行质量。坚持政策激励导向，制定实施月度目标责任考核激励政策，充分调动全员提质降本增效工作的积极性和主动性。各矿细化了成本管理，深入推进业财融合，机关财务、生产、机电等部室人员，坚持每月到井下作业现场进行成本写实，通过这项工作，使财务人员深入了解生产，掌握了各项费用的投入，根据实际生产情况准确修正定额体系，促进了作业人员从源头上控制成本意识，实现了经营管理工作的良性循环。
根据市场需求和工作面地质条件变化，及时调整产品结构，最大限度增加煤炭产品附加值和精煤产量，生产适销对路的合格产品，切实做到以质保价，力保经济效益最大化。在安全生产正规循环前提下，根据精煤产品的质量指标，适时调整生产计划，合理调整配采比例，做到产销最大化。加强与运销分公司的沟通协调，多渠道开发新客户及地销客户，以过硬的产品质量和灵活的销售模式，稳定合理库存，保证了生产经营目标任务超额完成。
一季度，韩城矿业公司安全生产零事故，经营效益指标再创佳绩，各项工作稳中有进，公司上下士气高涨，以“硬核”指标夺取了“十四五”首季开门红。（陈凤鸣）
