2020年是“十三五”的收官之年，是脱贫攻坚决战决胜之年，也是澄合迈向高质量发展机遇期和上升期的关键之年。面对疫情影响，澄合矿业公司坚持防疫生产两不误，聚焦全年任务目标，以争当时代弄潮儿的志向和气魄，奋力谱写澄合追赶超越新篇章。
久久为功，打好安全环保“平稳战”
“各检查组一定要高度负责，对发现的问题不回避不隐瞒，要提早发现、及时暴露、及时整改。” 三季度以来，该公司深入贯彻全省煤矿安全生产专项整治三年行动要求，由安全监察部、生产技术部等相关部室组成专项检查组，对五对生产矿井进行集中整治。
今年，该公司持续深化细化“12335”安全管理模式，围绕“一通三防”“学法规、抓落实、强管理”“辅助运输”三个专项治理活动，扎实开展安全隐患排查和整改销号工作。在安全教育方面，深刻汲取事故教训，提出了“三个严查”“四个反思”“四个长效机制”“严明一条纪律”的安全管理要求，不断筑牢安全防控体系，推动安全管理各项制度落地生根。同时，该公司还不断强化环境保护治理，积极推进2020年矿山恢复治理与土地复垦基金使用9项重点工作，实行环保风险抵押及联责考核管理办法，形成了党政工团齐抓共管的良好氛围。上半年，该公司安全环保态势整体平稳。
甩开膀子，打好生产组织“优化战”
进入三季度这一黄金期，该公司坚持优化生产组织和接续，按照逐月分解的补欠计划，调整结构、优化布局，持续做好各生产矿井生产布局调整及接续准备工作，确保全年既定产量和进尺的顺利完成。
为进一步提高劳动工效，该公司以科学技术为第一生产力，扎实开展顶板管理与支护创新、生产接续攻坚战等专项行动，不断研究和推广新技术、新工艺、以“管理、装备、系统、素质”全面提升为依托，以“一优三减”“三优两提高”和“331”目标落实为突破，积极与科研院所合作，不断改进和优化生产组织。
攻城拔寨，打好项目建设“推进战”
日前，从该公司规划发展部传来喜讯，截至目前,山阳煤矿公司矿井及选煤厂单项工程质量已顺利通过煤炭工业质量监督中心验收，西卓煤矿已取得集团公司《关于西卓煤矿可行性研究报告的批复》，安全设施设计通过陕西省煤监局评审，初步设计通过陕西省能源局评审，这为澄合早日实现产能千万吨提供了先决条件。
为进一步加大项目建设推进力度，完成好既定形象进度和投资计划，该公司对山阳煤矿、西卓煤矿、铁路改扩建、川维港、合阳铁路物流园、陕赣煤炭运销等重点项目的当前进度进行了全面梳理，制定了详细的推进时间表，要求各责任部门挂图作战，严格按照时间节点扎实推进，确保项目建设按期完成。
善作善成，打好降本增效“提质战”
今年以来，该公司以完成上级下达的各项经营考核为目标，狠下绣花功夫、严细经营管控，不断提升经营管理水平和效果。扎实开展“六增六降一创收”及“稳增长、保煤质、降成本”专项活动，围绕既定的各项经营举措扎实推进落实，不断加大考核力度，确保取得实实在在的成效。有序推进“三网一平台”全面上线运行工作，持续完善煤炭生产经营过程“双十体系”全面预算管理工作，实时反映矿井生产经营目标完成进度。严格执行集团公司资金管理“三个办法”，控制贷款总量，防范资金风险，优化同集团及各单位资金结算环境、流程，强化资金集中管理。深入落实对标管理工作，以优秀标杆创建及“四榜挂帅”评比考核为推进，在公司上下形成你追我赶、拼位晋级的良好氛围，从“量”和“质”的转变上真正做到降本增效。
在危机中育新机，于变局中开新局。面对新冠疫情影响，该公司深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，以只争朝夕的精神状态和真抓实干的工作劲头，在集团“16555”科学指标体系的指引下，紧紧围绕“一主三配套”高质量发展的“11571”规划目标，下足“绣花”功夫，努力完成全年下达的各项目标任务，为谱写陕煤及陕西新时代追赶超越新篇章持续贡献力量。（薛双娟 贾雷）
