今年上半年，陕北矿业公司紧紧围绕“稳增长、提效益、创一流”工作思路，抢抓机遇、坚定信心，实干苦干、砥砺奋进，原煤产量较去年同期增长678万吨，实现产销平衡，各项经济指标呈现稳中有进态势，交出一份“硬核”的年中答卷。
在答卷上，写满担当与责任
面对疫情，陕北矿业一方面制定了疫情防控工作预案，构建了“公司党委、基层党委、党支部、党员”四级联防联控体系，全面实施佩戴口罩、信息排查、网格化管理、区域封闭、出入严格审批等措施，外防输入、内防扩散，全力保障职工群众生命安全和身体健康。开展了主题形势任务教育、新冠肺炎疫情防控与强化企业风险管理大讨论活动，进一步凝聚干部职工夺取“双胜利”的决心和信心。
另一方面狠抓复工复产，积极组织职工分批次、分时间、划区域有序返岗，精心优化劳动组织和工艺工序，迅速扭转被动局面，全面恢复正常生产秩序，为疫情防控贡献了国企力量。积极协调红柠铁路、神木西站等相关单位，提高铁路运量。及时调整产品结构，实施产品菜单化、定制化服务，提高化工煤销售占比。上半年，铁运较同期增长248万吨，占比42.5%，化工煤销量较同期增长599万吨，占比43.62%。
在答卷上，镌刻安全与生态
陕北矿业公司聚集安全管理的“难点、重点、焦点”，围绕“安全专项整治三年行动计划和三项攻坚战”，明确路线图和时间表，确保各项工作落实到位。以“7个突出”持续开展好“安全生产月”活动。深化人的安全行为治理，落实“四员两长”现场盯防责任，推进2.0版双重预防机制建设，实现安全管理水平上台阶。
在生态治理方面，以“陕北煤矿水资源保护与利用及生态重建关键技术研究与示范”为引领，有序推进生态治理工作。截至目前，累计完成生态治理3925亩，开发式治理834亩。持续深入推进大气、水、固体废物污染防治，实施了3台锅炉超低排放改造，1个矿井水扩容改造、1个深度水处理工程；建成1个封闭式储煤棚，2个标准化危险废物贮存库房；合法转移危废332.74吨，实现130.08万吨煤矸石综合利用。
在答卷上，勾画智慧与践行
陕北矿业公司编制了《智能化矿井建设实施方案》，瞄准智能综合管控系统、智能生产系统、环境智能感知及辅助系统、智能厂区系统等八个方面，全力推进“智慧矿山”建设。目前，张家峁《智慧煤矿巨系统关键技术装备研发与示范矿井建设》项目，各子课题的研究按计划逐步开展，11项子系统建设进入实施阶段。
抢抓5G、物联网、人工智能等技术迅猛发展的机遇，与多名院士、多家科研院所共同开展科研项目研究，通过加快实施地质透明化技术、采矿工艺技术、智能化技术、安全预防技术、井下职业健康技术、煤炭分质分级生产技术、立体式生态治理技术、多种能源融合开发技术等八大核心技术的突破，加快转型升级和高质量发展。
在答卷上，展示行动与勇气
陕北矿业公司积极推动“三项制度”改革，先后下发了《深化三项制度改革实施方案》《沙梁煤矿“355”运营管理实施方案》《关于进一步落实三项制度改革工作安排的通知》，就劳动、人事、分配三个方面的16项工作制定了52条措施，涵盖了组织结构优化、人才选拔聘任、劳动关系管理、薪酬分配结构调整等工作，充分激发新一轮高质量发展的活力、动力。目前，该公司机关完成了管理人员年度考核工作，红柳林矿业、龙华矿业、张家峁矿业、涌鑫沙梁煤矿、神南产业公司先后完成管理人员岗位竞聘工作。
同时，深化对标管理，建立五个一流指标体系，明确了59项举措清单。优化编制2020年度全面预算综合平衡计分卡绩效考核管理办法，完善了相关制度流程，制定了内部控制工作计划，进一步提升企业管理水平。（谭学超）
