“智慧大脑”助力榆北提质加速
——探寻榆北煤业高质量发展的智慧密码
2020年3月，国家发改委、国家能源局等八部委联合发布的《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》中明确提出，到2025年，大型煤矿和灾害严重煤矿要基本实现智能化。
随着国家“新基建”的速度加快，陕煤集团榆北煤业正加速推进“国家级智慧矿井建设项目”，以“高起点设计、高标准建设、高水平管理、高效能运作”为指引，给矿井装上“智慧大脑”，倾力打造国家级现代化煤矿示范矿井。
一键控 全系统常态化智慧运行
割煤、推溜、移架，在小保当一号煤矿百米井下的112202工作面，庞大的采煤机就像《变形金刚》中的“擎天柱”一般轰鸣作响，偌大的工作面看不到几个工人的身影，割煤机如同自己能思考一般，在无人操作的情况下，根据采场大数据指令和工作面三维地质建模自主割煤。前进、后退，仅几个“动作”后，滚滚“乌金”就源源不断地流向地面。
“现在仅小保当一号煤矿112202综采工作面就装有2个显示器、17个摄像头、175多个传感器，可以全方位展示支架推移情况。”扎根一线10多年的综采一队队长王小军道出了智能采煤技术、装备带来的改变，“依靠智能化采煤设备，再也不用天天往支架里钻，心里踏实多了。”
对于煤矿来说，除了采煤，掘进专业也至关重要，业内人士经常这样比喻这两者的关系：“采煤”与“掘进”，犹如一枚硬币的两面，密不可分。
为了消除长期以来“重采煤、轻掘进”的传统思想，榆北煤业深入研究掘进工艺流程，借鉴采煤工艺的先进理念，实现了掘锚同步、三机匹配，成功研制了集“掘—铺—支—运”一体化的首套准智能快掘装备，初步实现少人化作业。
员工在控制台远程操作采煤设备
据曹家滩公司掘进区区长王剑介绍，现在干掘进就是工人们拿着遥控器站在那里监督指挥机器干活，自动定位、全断面掘进、自动打锚杆上网，所有工序一气呵成，掘进效率较之前提高了近5倍。
自2019年5月设备投用以来，创下了日进91米，单进2020米的最高纪录。
小保当公司两对矿井主运输系统由多台带式输送机组成，以前一直采用逆起顺停的启停方式。因转接皮带数量多，均在9000米以上，逆煤流启动过程中，造成前级多部设备长时间空载运行，电能浪费严重。
为解决这一问题，该公司充分发挥人才队伍优势，由研究生组成的课题攻关小组展开了对顺煤流一键启动技术的研究。
2020年3月，这套系统正式上线。
“这套系统通过对煤流与采掘系统、通讯联络、人员定位、应急广播等系统融合分析，实现了一键从工作面到上仓皮带的顺逆启停，减少1个小时以上的空转时间，整个系统每月至少节省电费20万元。”该公司机电运输管理部经理齐景峰介绍道。
在小保当公司调度室，笔者看到这样一幕情景:岗位工轻轻点击鼠标后，从他面前的电脑屏幕上就可以看到，位于井下皮带大巷的巡检机器人立即行动，沿着预定轨道向前行进，同时，屏幕上也会显示出作业现场皮带运行的实时图像。据小保当公司安全监督管理部部长高武斌介绍，这类巡检机器人主要应用在矿井主排水泵房、变电所、大巷皮带等岗位，可实时将现场的图像、声音、温度等数据传输至地面，实现在地面监控中心对巡检设备的远程监控，大幅减少了现场作业人员和系统巡检人员。
一张图 矿山管理“可视化”
走进小保当公司生产调度指挥中心，在“一张图”智能管控平台，可以清晰掌握矿井上下生产运输、安全监控、目标定位、视频监控等系统运行情况。
据笔者了解，“一张图”融合了地理信息系统、虚拟现实、大数据分析等先进技术。基于“一张图”，该公司打通了业务之间的数据共享和协作，实现对全矿井所有生产数据的位置关联以及综合分析，使各级领导和相关技术部门人员能及时掌握矿井安全生产信息，高效指导安全生产，快速解决生产中出现的问题，从而提高技术水平和管理效能。
“‘一张图’即安全生产的‘地图’，它不仅可以让管理人员在屏幕上随时查看井下工作面现场情况、带班领导和作业人员位置、采煤和运输设备运行状态等，而且当顶板、瓦斯、设备等发生异常，还能及时推送隐患和灾害信息。”小保当一号煤矿总工程师陈真说。
为此，陈真特意向笔者举例说明，比如井下风机、配电室高低压开关发生异常，通过“一张图”管理平台，可以很清楚地看到这些设备的哪个部位出现问题，从而让检修人员快速找到故障点，大幅度提高检修效率。
此外，基于矿井“一张图”管理平台，该公司在全国首创了井下“网约车”，此项技术基于矿井4G融合通信全覆盖，利用平台人员、车辆等位置服务以及应用融合通信的“网约”功能，实现员工入井、升井、物资一键预约。
一个平台 下好产供销三网联动一盘棋
“看得见、理得顺、算得清、管得准”,始终是煤矿企业生产经营追求的目标。基于“数据一套表、管理一张图、资金一个池、调度一盘棋”的管理理念，采用云计算、大数据、互联网、物联网、移动互联网、GIS一张图等先进技术，陕西煤业建设了煤炭产供销三网联动智慧管理平台。
基于此，曹家滩公司搭建了生产、财务、供应和销售等多个系统、多部门协调联动的运行机制，彻底解决了生产数据、物资信息、煤炭销量、成本项目等数据来源不一致、采集不同步、协作效率低等问题。
自系统运行以来，该公司从劳动组织、采掘接续、产销计划、经营预算等工作安排，到每天出勤人数、掘进进尺、产量销量、环节消耗等经营数据，规范获取口径、严格录入时间、明确列支项目，做到了关键业务信息的实时反映，实现了生产经营全过程费用自动归集、报表自动生成、成果实时展示、管理智能分析和业财深度融合。
精细化管理物资超市
物资管理内部大市场数据与财务管理系统的高度融合，为财务人员工作效率的提升创造了条件，搭建了高效的工作平台。
截至目前，该公司已通过系统提报需求计划3000余条，执行物资领料5000余条，金额超过2亿元，井口物资超市实行“物资寄售”管理，材料领用后再与供应商进行结算付款，实现了物资无积压，“零库存”，有效降低了资金成本。
在执行“双十体系”过程中，该公司启动了全面预算编制、审核、数据上传、执行结果分析的线上运行系统。一季度，“三网一平台”上传共享数据2600余条，使全年财务预算编制由3个月缩短为15天，财务预算分析从3天缩短为3个小时。
“煤炭产供销三网联动智慧管理平台的使用，使财务人员更加了解生产业务过程，也使生产人员更加了解财务管理工作，促进了公司预算管理、考核政策、激励措施的有效实施，为公司取得优异的经营业绩提供了有力支撑！”曹家滩公司财务总监赵超介绍。
一个APP 隐患“无处遁形”
在曹家滩公司安全监督管理部，笔者发现这里无论操作人员还是管理人员，个个都是“手机控”。原来，他们是在登录智能安全管控平台APP，跟进工作面隐患处理情况。
2019年初，该公司安全风险分级管控及隐患排查治理软件系统上线运行，为全面提高矿井安全管控与保障能力,推进安全风险分级管控及隐患排查治理发挥着重要作用。
通过曹家滩公司安全监督管理部经理张景辉的演示，笔者了解到，该系统主要包含安全风险分级管控、事故隐患排查治理、全员安全账户管理、“三违”管理、安全预控分析五个功能模板，井下各类安全环境状况一目了然。
“过去，安全生产管理主要靠现场检查和听取汇报，现在不管在何时何地，只需拿出手机轻轻一点，便能全面即时精准地掌握矿井隐患和‘三违’信息，并能通过手机APP第一时间发出指令、督促整改、检查验收，真正实现了安全现场闭环管理。”张景辉接着说道，“同时，系统通过大数据分析，实现工作指导功能，矿井的管理人员和业务人员入井时，系统会根据专业和近期井下风险评估结果，为其规划跟班重点盯防的区域和路线。”
笔者了解到，该系统还拥有安全积分智能管理功能，可对员工岗位工作从安全方面进行多维度分析量化，再根据划定好的加分项和扣分项进行综合考评打分，形成员工各阶段的安全考核得分，让指标体系、考核流程、结果分析都清晰透明、有据可依。
全国首套智能快速掘锚成套装备地面组装调试
一张卡 刷出员工幸福美好生活
在榆北煤业，应用最前沿的现代科学技术，智能场景已经融入到了员工日常工作生活里。
事实上，榆北智慧矿区自落地之日起，就倍加重视满足员工对美好生活的向往需求，高起点、高标准谋划智慧园区建设。
5月11日上午12点，曹家滩智慧餐厅试运行第二天就迎来了人员高峰期。不断涌入餐厅的员工没有“打拥堂”，从刷脸取餐盘、拿菜到智能结算一气呵成，连饭卡都不用取出来的“智慧餐厅”，让就餐队伍流动很快。
这一切都得益于餐厅的“智慧”。
据现场工作人员介绍，餐盘里有芯片，记录了菜品价格、菜名等信息，员工在刷脸的同时，系统会自动将个人信息与餐盘绑定，将选好菜品的餐盘放在专门的“智慧收银台”上，拥有图像识别技术的设备即可立即识别出菜品的种类及总价，整个过程不过数秒。
笔者了解到，该公司还将每一名员工的身体健康信息录入管理系统后台，员工在选择菜品结算时，屏幕上会自动显示菜品健康分析提示。
除了让矿区在基础建设上变得更加智能化外，以服务高效办公为内容的智慧园区也是需要建设的重点。
小保当公司智慧矿区鸟瞰图
据小保当公司一号煤矿副矿长李杰介绍，智慧园区未来还会实现会议预约、访客管理、安全态势感知等功能。
例如，园区内相关部门需要开会，可直接通过系统预约会议室，会议室中的各种系统会提前自动打开。如果有部门开会结束后忘记关闭照明、空调、视频等系统，也会在运维平台上得到提示，并通过后台自主进行关闭。
在李杰看来，随着矿区各项基础配套设施的建设完毕，智慧园区将在员工衣食住行、办公环境、矿区安保等方面实现更协同的智慧管理，矿区工作生活将会更加高效有序。（姚媛 杜鹏 李小龙）
