在聚焦打赢疫情防控阻击战、项目建设攻坚战和目标任务补欠战的关键时期，4月23日，一场关注澄合高质量发展的论坛在澄合矿业公司成功举办。该公司领导班子成员和机关部室负责人、基层单位党政主要领导共80余人，带着推动澄合高质量发展的使命和责任，带着来自一线的调研成果和智慧结晶，紧密围绕当前及中长期发展规划和“一主三配套”产业布局进行了深入交流和研讨，共绣澄合“11571”高质量发展美好蓝图。
本次论坛，既是对贯彻落实今年3月初集团公司杨照乾董事长关于澄合发展提出的“聚焦一主三配套产业布局，绣花澄合高质量发展蓝图”要求的一次起航誓师会，也是澄合迈向高质量发展关键时期开展的一场解放思想大讨论，更是为庆祝澄合50华诞献上的一场思想盛宴。
本次论坛的主题是“聚焦一主三配套产业布局，绣花澄合高质量发展蓝图”。围绕这一主题，澄合所属董矿分公司、山阳煤矿公司、西卓煤矿、王村斜井、煤机公司、销售分公司等6家单位分别作为煤炭主业、煤炭气化、煤矿机械、物流贸易代表；公司生产技术部、财务资产部、党群工作部等3个部门作为安全生产、经营管理、党群职能部门代表，先后围绕“绣花澄合高质量发展”作了重点发言。发言中，进一步明确了各自今后工作的努力方向，提出了许多建设性和创新性的意见与建议，充分展示了各单位各部门积极为企业建言献策，主动为企业分忧解难的集体智慧和主人翁精神，充分彰显了澄合人勇于担当、争创一流的顽强意志和进取精神，也更加激发了全体干部职工实现澄合高质量发展目标的信心和决心。
论坛上，该公司党委副书记、总经理白永明以《主业提质增量，辅业优化升级，全面绣花澄合高质量发展的美好蓝图》为题作了主旨报告，从“登高望远、清晰精准，标定澄合高质量发展新方位”“初心不改、抓住关键，重塑矿区发展大煤炭”“积极培育、统筹布局，再创转型升级新活力”“聚焦远景、矢志奋斗，向富民强企的目标共同奋进”四个方面，对澄合今后一段时期的重点工作进行了系统规划和部署。他着重从绣好安全管理之花、煤炭生产之花、经营创效之花、项目建设之花、生态环保之花、科技强企之花、体制机制之花、四化建设之花、人力资源之花、党建领航之花等“十朵花”入手，全面细致讲解了重塑澄合煤炭主业发展核心地位应下“绣花”功夫，对做实煤炭气化项目、做强机械制造、做活物流贸易三个配套产业指明了努力方向和奋斗目标。
该公司党委书记、执行董事叶东生在总结讲话中指出，无论是在陕煤集团，还是煤炭行业，澄合的竞争力和影响力都面临着重大挑战，企业防风险、求生存、谋发展都面临着巨大压力，需要科学分析研判澄合的现状，弄明白“为什么要召开这次绣花高质量发展论坛”。他强调，“11571”高质量发展战略目标既是澄合领导班子的初心与使命，也是澄合发展的目标与规划。杨照乾董事长对澄合提出的聚焦“一主三配套”产业发展定位，是澄合今后产业发展的方向，必须旗帜鲜明地落实到企业的发展规划和投资管控中，持之以恒地体现到各项决策和工作部署中，常抓不懈地贯彻到对各单位各部门的目标责任考核中，做到聚精聚力聚神，专注专心专一。他要求各级班子和各级干部要加强修炼精准施策的能力、精细管理的能力、精益求精的能力、创新示范的能力和持续发展的能力，落实好高质量发展的举措，以“绣花”功夫在推动公司安全环保、技术应用与创新、党建领航、转型发展、干事创业氛围、矿区民生建设等方面下功夫、见实效，力求有新提升。
绣花“一主三配套”高质量发展，现在看是决心书，三年后就是对账单。论坛上，该公司党政向所有干部职工发出倡议，希望公司上下能够围绕管理创新绣花、技术创新绣花、岗位创新绣花，每人都确定一项内容、力求点上突破，年终进行三个类别的评比表彰，让绣花高质量发展真正从点上突破、从线上推广、从面上落实，推进绣花工作走深走实，助力“11571”战略目标的早日实现。
“今天的论坛交流，亮点频闪，精彩纷呈。大家分享的好经验对西卓煤矿高质量建设投运具有积极的推动作用。西卓煤矿作为澄合实现高质量发展的主力矿井，承载着‘产能千万吨’这个澄合矿区自筹建50年来几代人的共同夙愿和历史重任。下一步，我们将围绕绣花智慧矿井，运用空间信息、云计算、大数据、物联网、5G等新技术途径，进一步优化设计方案，以采掘智能化、生产可视化、综合自动化为目标，努力绣出一幅渭北复杂地质条件智能化精准开采绿色高产高效示范矿井的宏伟蓝图。我们有决心也有信心，让西卓煤矿在我们手中建成，让澄合产能千万吨目标在我们手中实现。”西卓煤矿党委书记周青海表示，在推动澄合高质量发展中，将脚踏实地干实事，争做一名奋发有为的澄合人。（赵倩 曹建军 李鹏）
