9月2日上午，榆北小保当公司调度指挥中心会议室内正在掀起一场头脑风暴。在该公司召开智慧矿山建设技术交流会，中国煤炭科工集团首席科学家王国法院士与该公司各专业技术人员畅谈智慧矿山建设，共同为煤矿“智变”破题，增添新智慧。
摸清“做了什么”
为了摸清小保当公司当前智能采煤技术的实际应用情况，王国法院士、专家一行，深入该公司112201综采工作面，现场查看了工作面自动割煤工艺。
在综采工作面现场，王国法院士仔细观察了工作面采场条件，并向当班队干询问了工作面顶板和矿压显现状况，得知工作面顶板较为破碎时，他说道：“这会影响自动割煤的跟机拉架效率。”
随后王国法院士示意工作人员开始一键启动综采设备，现场工作人员通过工作面广播系统通知各岗位人员就位，准备一键启动乳化泵、转载机、运输机、采煤机，采煤机前滚筒超前三架开始自动收互帮板和伸缩梁，采煤机启动完成后，按照设定的程序开始自动化割煤，自动跟机支护......，这一过程中，王国法一路跟随采煤机观察支架和煤机的配合情况。
停机后，王国法对手机端的综采工作面远程控制的可视化系统进行了了解，仔细查看了工作面摄像头和感应器的具体安装位置。他对一旁的工作人员说道：“工作面可视系统是自动化控制的眼睛，这是当前自动化采煤的关键环节，一定要在这个方面做实各项工作。”随后，他又来到工作面控制台，了解了工作面设备3D模型实时状态显示功能。在112201综采工作面，他认真观察工作自动化采煤的每一个细节，全面了解了小保当公司目前自动化采煤基本情况。
跳出“思维局限”
大讨论在该公司智慧矿山调度智慧中心进行。大家主动跳出行业惯性思维局限，向智慧矿山建设以来长期积累的困惑、难点和问题开问，一场头脑风暴铺展开来。
“目前智慧矿山系统建设中，一个分控中心底下动辄就有数十个子系统，每个子系统的运行都需要专业人员操作，而人员的精力和业务水平有限，如何解决在自动化系统控制方面实现感知、分析、决策，给操作人员减轻负担，一个人就能够胜任处理一个分控中心下面数十个子系统专业问题？”小保当公司智慧矿山建设室主任李杰提问说。
信息化运维公司副总经理赵洪辉，一口气罗列了4个智慧化子系统实际建设运行中出现的问题，他说道，“外界对智慧矿山的认知多数都是系统‘多而不精，华而不实’，例如排水系统智能化建设普遍采用抽真空技术，容易被杂质堵塞；皮带智能运输系统，采用逆煤流方式启动皮带，设备空转时间长，耗能大。”
“智慧矿山建设的理念高于实践，提出的运用的煤岩识别技术，截止到目前，也没有真正的解决实践问题······”
“综采工作面智慧化系统减少了劳动力，但也在一定程度上增加了检修工作量，特别是像光缆、数据传输采集等工作量大，后期需要怎么维护？”
“智能矿山和智慧矿山在概念上有什么区别？”
······
“智慧矿山建设的路还有多远？”成为论坛交流时大家普遍的疑惑，会场上，发言人员没有身份上的限制，20多名不同职级、不同岗位的技术人员，甚或是刚毕业的大学生，共提出了30多个问题，大家毫不避讳地把一些长期以来存在的、想提出而没有机会提出的难题摆上台面，在交流中，寻求解决问题的新思路，形成共识，凝聚力量。
破题“今后怎么干”
“解决系统的人员维护问题，需要了解各系统之间的交叉功能，通过提前规划，避免系统的重复性建设。”北京龙软公司主任刘静说。
“关于顶层设计的问题，由于智慧矿山牵涉的系统繁多，需要结合现在科学技术发展情况，回头审视系统框架，及时作出更新调整；标准统一的问题，中国煤炭工业协会还在梳理，目前还没有统一的标准；数据的维护方面，需要建立统一的数据库，通过一个云数据平台，分析数据背后的逻辑关系，挖掘背后隐藏的内容，读懂数据，才能为智慧决策提供依据。”天地科技开采中心科创中心主任赵国瑞说。
关于实现工作面无人化、智能化的问题”王国法院士指出，智能化是有限条件下的无人化，它是智慧化的初级阶段，要通过智能化把人从繁重的、危险的工作中解放出来。
结合在现场了解到的小保当公司智慧矿山建设情况，他指出，智慧矿山建设最重要的两部分就是采掘智慧化建设，智慧综采需要实现一些基本的功能，一是可视化远程控制，将视频功能与三维虚拟信息相结合，模拟出井下工作环境。二是要跟保证基础数据的传输采集，确保数据传输的真实性和可靠性。三是以效益为中心，提高采煤机截割过程中的速度，确保皮带、溜子等满负荷运行，提高高产高效的目的。四是用惯导技术解决液压支架直线性问题，灵活使用传感器，满足生产需求。关于智能快速掘进，他指出要解决功能性掘锚失衡的问题，实现支护的智能化。
关于公司三对矿井如何更好地推进智慧化建设，他强调，要三矿协同做一个智慧矿山顶层设计，从整体架构到解决问题，都由专业的队伍和人员负责，对公司三对矿井已经建成的智慧矿山子系统可以升级改造，还没建成的子系统注重前瞻与可行性相结合，推动智慧矿山顶层规划的形成。（姚媛 李小龙）
