今年，是韩城矿业公司三年调整的承上启下之年，也是公司推进高质量发展的“质量提升年”，更是提高工作执行力的“作风建设年”。如何确保公司在八届三次职代会上提出的各项目标顺利实现？韩城矿业领导班子一班人进行了深入思索和探究，形成共识：只有不断地强化管理，深挖内潜，科技创新，注重项目，转型升级，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并立于不败之地。今年一季度，安全、生产、销售等呈现良好态势。
坚持用文化和思想引领抓安全
安全是最大的效益。安全是煤炭行业永恒的主题，没有安全，一切工作都无从谈起。今年，韩城矿业公司将强化“安全为天、生命至上”“事故可防可控”和做“健康企业”等安全理念，不断向职工灌输。坚持文化思想引领，营造良好安全氛围，构建符合韩城矿业实际的安全文化。同时，深化“双重预防机制”的建设和应用，实现风险辨识管控和隐患排查治理一体化管理，把风险控制在隐患形成之前，隐患消除在事故之前，实现安全管理关口前移。
用监督和考核规范职工的个人行为。公司安监部负责人表示：今年，公司继续深化以人为核心的安全行为治理和素质提升工程，做好全员岗位描述、职工技能考核、逢检必考等措施的落实和考核。通过“四员两长”精细化管理，形成科学的管理体系和方法，充分发挥“四员两长”现场安全管理作用。提升安全监管力量，打造一支素质过硬、坚持原则、执行有力的安监队伍，守好安全管理底线。增强安全稽查队力量，发挥垂直监管作用，强化对矿井生产现场的动态监管，掌握矿井安全生产动态，及时研判矿井安全形势，做好预防和控制。实行安全结构工资，一矿出事故，其他矿井同时取消安全奖励。积极落实“安全互检，双向考核”先进机制。严格执行“九个一律”铁规。不断夯实安全管理基础，筑牢平安矿山根基。
加快调整步伐，向安全高效生产迈进
今年，韩城矿业公司以打造“四矿五区六面”的“456”生产格局为目标，不断提高矿井单进水平，加大巷道维修力度，促进矿井实现抽掘采平衡。具体做法和措施是：优化矿井通风系统，完善通风设施，确保系统简单、稳定、可靠；优化矿井辅运系统，在桑树坪二号井实施无轨胶轮车改造，在象山矿井和下峪口矿试验“有轨+无轨”辅助运输方式，提高运输系统可靠性和生产效率；优化工作面支护方式，在综采工作面配备迈步式超前支架、端头支架，减轻工人劳动强度，增加安全系数，减少用工人数；优化生产布局，下峪口矿二号煤按照“一采一备”进行布置，桑树坪矿和桑树坪二号井按“一井一面”组织生产，将公司采面减为6个；调整生产接续，在桑树坪二号井达到掘抽采平衡的基础上，年底桑树坪矿、象山矿井实现掘抽采接续平衡；提升管理水平，优化工艺流程，提高生产效率，公司劳动用工在2018年基础上减少300人。
加强科技创新，提高企业综合竞争力
韩城矿区自然灾害严重，今年，公司围绕矿区灾害治理和提高单进等突出问题，积极开展技术研究，引进适应韩城复杂地质条件的技术及成套装备。优化下峪口矿和桑树坪二号井超长钻孔瓦斯抽采技术参数，固化工艺模式，在矿区进行全面推广；加强桑树坪矿4321工作面防突技术研究；做好二氧化碳压裂技术和水力割缝技术在下峪口矿、桑树坪矿的推广应用；积极开展王峰矿井地面瓦斯抽采技术研究，力争在矿井开采前实现瓦斯抽采达标。做好奥灰强突水点隐蔽通道探查与封堵技术研究，准确进行钻孔测斜、测深及岩层划分。
在沿空留巷技术方面试验高强度、高质量专用单体液压支柱，提高围岩控制效果，试验机械化留巷技术，降低工人劳动强度，试验柔性防火布封闭采空区技术，扩大切顶卸压沿空留巷的使用范围。进行钻锚平台工业性试验，为掘锚一体化技术实施做好充分准备；同时做好大矸不升井工艺技术研究，为矿区环保工作提供新途径。
加强重点项目建设，持续推进企业转型升级
加快推进王峰矿井项目建设，力争6月底前取得项目核准批复，早日开工建设，打造煤炭主业新的经济增长点。积极与中国水电建设集团和地方企业开展合作，利用现有工业厂房和家属区屋面建设分布式光伏，利用林源林地和闲置土地、矸石山分别建设分散式风电和光伏发电，在韩城建成100MW风电和100MW光伏发电项目。以新成立的配售电公司为依托，积极与中德可再生能源中心合作，利用龙门工业园区工业企业多、负荷大的资源优势，拓展业务范围，打造集供能、用能、储能、微网运维和综合服务为一体的多能互补集成优化示范企业。
“滴水石穿非一日之功”。韩煤人正是凭着这种不服输、不放弃的毅力和精神，不断地自我加压、自我革新、自我超越，让企业获得源源不断的发展动力和后劲，不断向高质量发展的轨道迈进。同时，也让职工对企业的未来充满希望，激发了大家干事创业的激情，并在自己的岗位上默默奉献智慧和力量。（梁欣）
