年末岁尾，安全管理工作事关全局发展，可谓是“一招不慎，满盘皆输。”当前，澄合山阳煤矿公司正处于安全隐患治理期，那么作为安全管理者出什么招？下什么棋？能否“抓得了关键、补得了短板、强得了弱项，反得了“三违”、转得了作风”，这些将直接影响着矿井安全发展态势。近日，山阳煤矿公司按照安全管理“回头望”的工作要求，对全年各项工作开展情况进行了全面总结，并对存在问题进行认真剖析，研究制定多项整改方案，以招招精准、步步紧逼的狠劲，矢志决战决胜全年安全收官战。
过“五关”，斩“三违”
人的不安全行为是导致事故发生的最大隐患和事故产生的主要根源。为了更好地加大对“三违”人员的查处力度，达到预防为主的安全目的。今年，山阳煤矿公司结合实际情况，研究制定了“三违”管理办法，该办法推行以来，各类“三违”现象得到有效控制，公司安全防控系数得到进一步地加强。
在推行“三违”管理办法工作中，该公司建立健全了“三违”管理组织机构，明晰工作职责与具体任务，以严考核、严惩处的手段，确保“三违”管理办法的顺利执行与落实。在夯实“三违”管理办法内容中，该公司重点从“三违”处罚标准及安全联保责任追究、“三违”辨识标准、“三违”人员停工和解除劳动合同管理规定、“三违”帮教复工确认签审制度、“三违”认定程序及仲裁的五个方面进行细致填充。其中，启动仲裁小组机构与“过五关”流程是该公司“三违”管理办法当中最为特色两个设定点。首先仲裁小组机构主要肩负着各类“三违”行为的认定职责，对“三违”行为存在争议的现象进行公平、准确的仲裁，维护着职工们的正当权利。其次过“五关”流程是由安全培训关、谈心帮教关、班组检查关、亲情帮教关、通报亮相关五个部分构成，每一个关口都有指定部门负责各项工作开展。通过开展安全学习和考试、谈心和心理辅导、班组督导、家属亲情帮教、公开通报亮相等途径，进一步提高了全员思想认知水平、规范了岗位作业流程，超前预防了因违章作业导致的各类安全事故发生。
广“撒网”，抓“仓鼠”
今年，山阳煤矿公司党委积极提倡“抓作风就是抓安全”的工作理念，按照“讲诚信、懂规矩、守纪律”的纪监工作要求，在全公司范围内定期组织开展了作风建设集中整顿活动，通过严抓严管作风建设，着力提升干部作风建设，营造了风清气正的干事工作氛围。为确保此次作风建设集中整顿活动顺利开展，并取得真正实效。该公司及时成立了督查行动领导小组，以专题部署会议的方式，逐级夯实责任、逐级细化分工，形成了计划审批、结果通报、整改落实的整体督查工作程序，以强有力的举措，力保督查工作顺利开展。
“广撒网”就是重点将副科级以上管理干部、机关工作人员及所有执行“公权利”人员列为督查对象，采取明察暗访、现场督查、专项督查、剖析督查、电话询问等督查形式，对管理工作中出现的“老好人”的思想、推诿扯皮的工作态度、报喜不报忧的工作方式、只安排不落实的工作方法等各类“问题人”和“问题事”，进行全面彻底的追查问责及严肃整治。“抓仓鼠”就是对组织观念不强、不作为、不务实、消极腐化的害群“仓鼠”进行一网打尽，防止出现“一只老鼠糟蹋一锅汤”的现象发生。结合年度工作安排，该公司督查组成员通过周督查、旬督查、月督查的途径，严查严惩纪律松解，自由散漫及漠视上级文件、虚报谎报完成情况等渎职行为，通过开展作风建设集中整治活动，有效根治了“说说动动、拔拨转转”的不良现象，形成了“人人敢作为、人人懂规矩、人人守纪律”的干事氛围，为公司着力打造一支政治坚定、纪律严明、清正廉洁的干部、职工队伍，提供了坚强地纪律保障。
搭“梯子”，给“舞台”
安全文化建设不容忽视，需要适时“搭梯子”、“给舞台”，广泛调动全员积极参与其中。按照公司全年安全重点工作安排，该公司以创造“平安山阳”为奋斗目标，采取多项举措，着力夯实企业安全文化建设根基，实现了安全文化大融合、大繁荣。
“搭梯子”就是要实现安全文化的相互融合性，达到同步攀爬阶梯的目的。该公司结合实际情况，创新性地推行了以“四书五经”立体化为载体的安全管理模式，牢固树立一个“从心出发、以心换心、将心比心”安全文化理念，通过学好“管理、装备、素质、系统”四本书，念好“实、严、新、细、常”五类经，科学构建了公司、科室、区队、班组、岗位五级全方位安全教育宣贯模式的“向心文化”体系，着力提升了专业管理、四化建设、业务素质、系统优化各领域综合管理水平，实现了“四书五经”立体化安全管理模式与安全风险预控“三位一体”建设监管全面化、区队安全管理严谨化、“四位一体”班组建设科学化、人的行为管控日常化、现场监管规范化的相互融合，同步攀爬阶梯的目的。“给舞台”就是要激活人本文化的刚柔并济性，达到同台叮嘱安全的目的。在加强矿区安全文化建设工作中，该公司始终秉持“以人为本”的管理理念，以打造职工温馨之家为抓手，定期组织开展了“我为安全献一计”、事故案例讲评、安全知识问答、安全应急演练、安全文化餐进一线、安全暖心缝补等活动，通过创新活动形式、丰富活动主题的途径，实现了一个舞台，全员同台嘱安全的目的，进一步提升了职工归属感和幸福感，为公司安全文化大繁荣注入了新动力。
