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彬长矿业胡家河矿:以NOSA安健环管理助力矿井安全高质量发展
发布时间:2023-03-28     作者:白海涛   点击量:523   分享到:

“通过建立较完善的管理系统,并进行有效运作,达到规避风险,最终实现‘零违章、零意外、低风险、保安全’的目的。”彬长矿业胡家河矿党政领导在近期安办会上强调。

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今年以来,该矿把扎实推进NOSA五星安健环风险管理体系落地生根作为一项重要工作,为提升矿井综合管理水平奠定了坚实基础。

融合各项管理标准。将NOSA五星安健环综合风险管理体系、环境管理标准、职业安全健康管理标准、安全生产标准化管理体系和日常安全管理等工作进行有效融合,进一步落地落实落细各项管理运行机制,确保了各项管理标准取长补短、融会贯通,达到了多重把关、层层保安的目的。

夯实现场管理基础。以狠抓关键环节为抓手,强化隐蔽性危险因素的排查力度,重视采掘系统、运输系统现场标准化管理,强化生产过程动态管控,落实每个环节安全确认。对重点隐患由安监员现场督办,业务部门跟踪落实。同时加强对零散岗位人员的管控,及时消除安全管理漏洞。

提升机电保障能力。强化设备点检制和责任制管理,加强井下设备检修维护及防潮管理,严格落实“包点、包机、包责任人、包设备运转”工作要求,常态化专人定期对供用电系统主线路进行巡检,对所有电气设备运行状态及设备绝缘干燥情况进行检查,确保每台设备始终处于受控状态。

强化风险管控水平。按照“以点带面、系统摸排、稳步推进”的工作思路,以“风险预控”为工作重点,通过班检查、日检查、周检、月检、零点行动、专项检查相结合的形式,进一步夯实“四员两长”各级人员的工作责任,确保了全流程安全风险分级管控和问题隐患整改销号。

营造良好宣传氛围。召开NOSA专题启动大会,充分利用宣传栏、LED电子大屏、微信公众号等媒介,加大NOSA五星安健环管理体系的宣传力度,在矿区营造“人人讲NOSA,事事讲安全”的浓厚氛围。“所有风险皆可控制,所有隐患皆可消除,所有事故皆可避免”的安健环管理理念潜移默化深入人心。

统筹推进元素落实。成立NOSA体系建设委员会、NOSA体系推动工作小组,任命77个元素负责人、区域安健环代表,制定工作推进实施方案。与诺诚公司合作编制了《NOSA五星安健环管理体系实施策划书》,整理形成了NOSA体系制度汇编和矿井NOSA五星安健环《元素数据库》,明确了各元素执行标准及责任分工,有效指导各区域NOSA工作开展。