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蒲白西固煤业:班前“清唱”安全曲 打造安全新样板
发布时间:2023-03-22     作者:彭拜   点击量:518   分享到:

“皮带运输机机头各紧固螺丝齐全无松动,电机、减速机完好,信号和各种保护装置灵敏……”今年以来,蒲白西固煤业运输队围绕“无‘三违’班组”“无‘三违’区队”创建目标,找准切入点、把住风险点、抓住关键点、把“双红线”安全风险管控和预防落到实处,倾力打造班组安全管理新样板。

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找准切入点。“我们必须树立‘三违就是事故’的理念,人人扛起肩上的责任,知重负重,向着实现安全生产21年目标勇毅前行。”运输队围绕“无‘三违’班组”“无‘三违’区队”创建目标,把人的不安全行为治理作为安全防范重点,采取“查、评、盯”紧盯安全“不放心人”。查,落实区队值班队干班前排查责任,对当班出勤人员,采取询问、观察等方式对精神萎靡不振的疲劳人、情绪不好的“烦心人”等20多种不放心人进行排查;跟班队长、班组长组织开展好班前职工精神状态、身体状况确认,杜绝不安全人员上岗作业。评,跟班队长、班组长在主持班前会时重点分析和说明本班安全状况、强调岗位安全风险辨识重点、注意事项、操作要领、隐患整改及防范措施等情况。盯,即在班前会上指定安全意识强、经验的老职工与工作中安全意识淡薄的工友结成“一帮一”帮带对子,并签订安全互保“责任书”,让安全意识薄弱的人在师傅们的悉心帮助下,变安全意识淡薄的“糊涂人”为“明白人”。

把住风险点。该队牢固树立“事故是可以预防”的安全理念,利用每天早班的检修时间,组织技术过硬的检修人员、岗位操作能手,对皮带运输系统、主井、副井轨道运输和主井皮带运输系统进行安全风险评估和分析判研,突出重大灾害防治重点,加大综合诊断,达到隐患治理不留盲区、检修维护不留盲点,把隐患消灭在萌芽状态;严格落实安全生产责任制,进一步加强24小时值班值守和跟班、带班等工作;加强现场安全风险辨识、安全隐患排查,对现场安全管理不负责任、履职不到位的各级管理人员给予“榜单”亮相的同时,给予经济处罚。坚持以问题为导向, 深究每一次安全问题出现的原因,深挖问题根源,失责必问、问责必严。建立自上而下的安全隐患排查治理责任“清单”,层层责任明确、一级对一级负责,做到事事有人管、件件有落实、考核有奖惩,不留安全盲区和空白点。

抓住关键点。“上有千条线,班组一针穿”该队狠抓班组安全管理这个关键点,将人的安全意识提作为班组安全管理的重中之重,狠抓不放、紧盯不松,采用班前安全警示教育、安全知识问答、岗位工种应知应会“一口清”学习背诵等方式,持续提升班组职工的安全意识;强化对薄弱时段、单人独岗等重要区域、重点岗位进行盯防,确保提醒到位、安排到位;严格执行“456”班组安全管理办法,抓现场安全确认、抓班中生产环节动态检查、抓班后安全质量验收、抓当班综合考评,把“4抓”“5达标”“6严操作”嵌入班组安全管理全过程,对工作中出现的安全生产标准化检查验收不达标、安全风险辨识和预控不严不实和不认真履行交接班制度的,严格按照“职工奖惩办法”升级上档进行处罚兑现,对没有按照时间节点完成安全隐患整改的责任人,严肃处理绝不姑息。(彭拜)